3 Huvudfördelar med jobbrotation

(1) Det breddar anställda och ökar deras erfarenhet. Boredom och monotoni, som utvecklas efter att en person har förvärvat de färdigheter som krävs för att utföra en uppgift effektivt, reduceras när överföringar görs ofta.

Image Courtesy: oocl.com/eng/aboutoocl/ooclit/people/2.jpg

(2) Verkställande direktörer tenderar att tänka när det gäller ledningsprinciper snarare än de tekniska aspekterna av vissa funktionella områden. Den roterande tillåter bra chefer att bestämma de funktionella fälten, i vilka de föredrar att hantera,

(3) Genom att få en bred bild av tvärvetenskapliga problem kan toppositionerna i bolaget fyllas av bättre kvalificerade anställda. Det är emellertid tillfälligt tveksamt att anta arbetsrotation eftersom det strider mot två grundläggande egenskaper hos en organisation (a) specialisering och den expertis som den främjar och (b) kostar.

Den växande känslan är dock att toppledningen i slutändan kommer att bli bättre informerad om medlemmarna har haft en större mängd erfarenheter och de initiala kostnaderna för sådan utbildning på chefernas yngre dagar är väl värda deras ultimata värde som topporganisationsmän.