Mänskliga relationer: Topp 8 Betydelsen av mänskliga relationer - Förklarade!

Betydelsen av mänsklig relation är följande:

1. Organisationen är ett socialt system:

Organisationen är ett socialt system som består av många interaktiva delar. Det sociala systemet lägger ner enskilda roller och fastställer normer som kan skilja sig från den formella organisationen. Arbetarna följer sociala normer bestämda av sina medarbetare, som definierar rätt mängd arbete, istället för att försöka uppnå de mål som ledningen anser att de kan uppnå.

2. Förekomst av informella grupper:

De informella grupperna finns också inom ramen för den formella organisationen, och det påverkar den formella organisationen.

3. Påverkan av gruppbeteende:

På arbetsplatsen agerar arbetarna ofta inte eller reagerar som individer, utan som medlemmar i grupper. Gruppen spelar en viktig roll för att bestämma individuella arbetares attityder och prestanda.

4. Uppkomsten av informellt ledarskap:

Det uppstår ett informellt ledarskap i form av formellt ledarskap och som fastställer och verkställer gruppnormer. Det hjälper arbetarna att fungera som en social grupp, och den formella ledaren görs ineffektiv om de inte bekräftar normerna för den grupp som de ska vara ansvariga för.

5. Tvåvägskommunikation:

Tvåvägskommunikation (uppåt och nedåt) är nödvändigt för att känna de anställdas känslor i organisationen.

6. Påverkan av socio-psykologiska faktorer:

Människan är mångsidigt motiverad, och socio-psykologiska faktorer (icke-monetära belöningar) fungerar som viktiga motivatorer.

7. Integrering av organisatoriska och individuella mål:

Det finns alltid en konflikt mellan organisatoriska och individuella mål. För organisationens smidiga funktion är det nödvändigt att uppnå integrationen mellan organisationens mål och individens.

8. Koppla arbetet och organisationsstrukturen till de sociala behoven:

Mänskliga relationer skolan anser att det är nödvändigt att relatera arbetet och organisationsstrukturen till de anställdas sociala behov. På detta sätt kan organisationen, genom att göra medarbetarna glada, få sitt fulla samarbete och ansträngning och därigenom öka effektiviteten.