Skillnader mellan jobbkostnad och processkostnad
Huvudpunkterna i skillnaden mellan jobbkostnad och processkostnad ges enligt följande:
Jobbkostnad:
1. Produktionen är emot specifika order.
2. Kostnaderna bestäms för varje jobb separat.
3. Varje jobb är separat och oberoende av andra.
4. Totalkostnaden för ett jobb divideras med antalet enheter som produceras i jobbet för att beräkna enhetskostnaden för ett jobb.
5. Kostnader sammanställs när ett jobb är slutfört.
6. Det finns vanligtvis inga överföringar från ett jobb till ett annat om det inte finns överskott eller överproduktion.
7. Det kan eller kanske inte vara arbete-in-progress i början eller slutet av räkenskapsperioden.
8. Korrekt kontroll är relativt svår eftersom varje produktenhet är annorlunda och produktionen är inte kontinuerlig.
9. Det kräver mer former och detaljer om material och arbetskraft på grund av behovet av fördelning av arbetskraft till så många beställningar och material som utfärdas i bulk till avdelningar.
10. Det är lämpligt där varorna tillverkas enligt kundens beställningar, produktionen är intermittent och kundernas order kan identifieras till produktionen.
Processkostnad:
1. Produktionen är i kontinuerligt flöde; produkterna är homogena.
2. Kostnader sammanställs för varje process för avdelningen i tid, dvs för produktion av en viss redovisningsperiod.
3. Produkter förlorar sin enskilda enhet eftersom de tillverkas i ett kontinuerligt flöde.
4. Den totala kostnaden för varje process divideras med den totala produktionen för processen för att beräkna den genomsnittliga kostnaden per enhet för perioden.
5. Kostnaderna beräknas i slutet av kostnadsperioden.
6. Överföring av kostnader från en process till en annan görs, eftersom produkten flyttas från en process till en annan.
7. Det finns alltid en del arbetsinsatser i början och i slutet av bokslutsperioden.
8. Korrekt kontroll är relativt lättare eftersom produktionen är standardiserad och stabilare.
9. Det kräver få former och mindre detaljer men en närmare analys av verksamheten behövs.
10. Det är lämpligt anställt där varor görs för lager och produktion är kontinuerlig eller varor, trots att kundens order är förlorad syn på produktionsvolymen på grund av produktionens kontinuerliga natur.
