Designa ett äldre system i ett företag

Designa ett äldre system i ett företag!

1. Grundregler som reglerar ansamling av anställning bör fastställas.

Uppgifter om effekten av avbrott i tjänst, prövotid, överföringar etc. på anställningens anställning bör tydligt anges för att undvika kontroverser.

2. Alla personer eller grupper som ska undantas från grundreglerna måste noga nämnas. Arbetsföreningarna vill i allmänhet att deras kärnarbetare inte bör påverkas negativt av senioritetskriteriet, särskilt i uppsägningstider och nedskärningar.

3. Det område av vilket anställningstiden ska ackumuleras måste bestämmas. Det finns fyra sådana områden.

(i) Företagets övergripande anställning:

Detta rangordnar medarbetare beroende på hur länge de arbetade för företaget,

ii) Enhet eller avdelningsövergripande anställning:

Detta rangordnar medarbetare beroende på hur länge de arbetade inom en enhet som en avdelning, filial eller division,

(iii) Anställning eller position anställning:

Detta rangordnar medarbetare beroende på hur länge de har jobbat på ett visst jobb eller position,

(iv) Anställningsgrad:

Detta rangordnar medarbetare beroende på hur länge de har arbetat i samma lön eller löneklass. En anställd kan styras av alla fyra typerna för olika ändamål. Till exempel kan hans befordran bestämmas av hans jobb eller tjänstepension, men hans begäran om att få honom till ett bolag kan bestämmas av hans företagsövergripande anställning.

Det kan också beslutas att tillämpa en typ av anställning till en kategori arbetstagare. Till exempel kan allmänt anställd anställning över hela företaget gälla för alla oförskilda arbetstagare, avdelningen anställning kan gälla för alla kvalificerade arbetstagare, ställning anställning kan gälla för alla högt specialiserade arbetstagare och räntefäste senioritet kan gälla för all ledande personal.

Smalsträcka senioritet har en fördel. Det minskar problemet med att "bumpa" under uppsägning. En längre servicearbetare kan förskjuta personal med kortare service i en begränsad enhet. Men när området är företagsomfattat kan en uppsägning generera ett antal "stötar" som stör hela företaget. Nackdelen med anställning i smalbasis är att personalen i en avdelning inte accepterar överföringar till andra avdelningar för att de därigenom förlorar sin avdelningsansvar.

4. Alla anställningsaspekter hos en anställd (t.ex. befordran, uppsägning, överlåtelse, val av skift, ledighet, uppsägning etc.) som ska bestämmas av hans anställningstid måste tydligt nämnas.