Fallstudie om ENRON

Denna artikel ger en fallstudie om Enron: - 1. Introduktion till ENRON 2. Avgifterna för VD och ledande befattningshavare i ENRON 3. ENRON och miljö 4. Internationella kränkningar 5. Utländsk politisk engagemang 6. Viktiga spelare 7. Lektioner.

Introduktion till ENRON:

Enron var ett stort multinationellt företag beläget i Houston, USA. Det var 7: ^e största företaget i Fortune 500-företag 1999 i världen. Det var också den största konkursen i den senaste industrins historia i slutet av 2001. Företaget var inblandat i verksamhet inom energi, byggande och allierade aktiviteter.

Företaget var välkänt som ett progressivt företag med stor mediedäckning, högflygning, hårdladdning, handel och uppdragsföretag. Aktierna i Enron var offentligt handlade på börsen i New York och hade mycket bra kapitaliseringar. Enron tjänade stor goodwill och projicerade sig som ett progressivt företag.

Enrons historia var ganska motsägelsefull. VD: erna i företaget, finanschefen, företagets högsta mässing och företagets revisorer gick upp i oetiska aktiviteter. Enron hjälpte regeringen att skriva Bushs energipolitik.

Enron Fakta och siffror visas i rutan nedan:

Enron-kollapset kostade investerare miljarder dollar, sätter tusentals anställda ur arbetet och utplånade pensionssparande för många. Företaget en gång beundrat, blev en symbol för grådighet och överskott, och dess plötsliga fall följdes av en rad skandaler hos andra företag.

Avgifterna för VD och ledande befattningshavare i ENRON:

VD för ENRON Ken debiterades kommer 11 att räknas av FBI. Han står inför högst 175 års fängelse och böter mer än 7, 5 miljoner dollar.

Processen pågår:

(a) String av bedrägeri och brottslig konspiration.

(b) Bankbedrägeri

(c) göra falska uttalanden

d) Bedrägeri och insiderhandel och som söker återvinning av mer än 90 miljoner dollar, vilket var olagligt, fortskrider från aktieförsäljningen.

(e) Ken visste att Enron i 3: e kvartalet 2001 gjorde en enorm förlust men han Ken uppmanade ledningen till Enron Stocks.

(f) Den 21-10-2001 Ken berättade att företagens hälsa är ok. Efter 4 dagar meddelade han stora förluster och pressmeddelandet var vilseledande.

(g) Ken visste att ENRON stod inför 700 miljoner dollar, skriver ner i sin vattenverksamhet i Azurix men avslöjade inte detaljerad information.

(h) Ken visste att ENRON hade förskjutit hundratals miljoner dollarförluster från sin detaljhandelsenergi till sin grossisthandel för att dölja detaljhandelns energifördelning dålig prestanda.

(i) Ken visste att ENRON har tvingats erbjuda sina rörledningar som säkerhet för att få ett banklån på 1 miljard dollar för att upprätthålla likviditet.

(j) ENRONs negativa aspekter fick aldrig veta, fast han visste alla fakta,

(k) Ken drack felaktigt från sin kredit och exponerade banker för högre risker, för att direkt och indirekt köpa och bära marginallager.

ENRON och miljö :

jag. 1996 mottog Enron Corporate Conscience Award för Environmental Stewardship sponsrat av rådet om ekonomiska prioriteringar.

ii. Patagonia, Inc. och företag inom utomhuskläder och utrustning som engagerar sig i miljövänliga affärsbeslut, köper all sin el från Enron Wind. Det första företaget i Kalifornien att göra det.

III. Enrons pipelineprojekt med Florida Gas Transmission Co. fanns i strid 109 gånger när det gäller våtmarkdestruktion och felaktig markröjning och skadliga vattenvägar 1994. Den betalade 575 400 dollar i böter.

iv. Enron och Holländska Shells rörledning i Bolivia bröt i januari 2000 och slog 29 000 fat råolja. Detta orsakade stor förorening.

v. Enron, Shell och Transredes bygger en 390 mils pipeline i Bolivia som har medfört allvarliga miljö- och sociala problem för lokala samhällen som bor längs sin väg. På området vattenresurser, nedbrytning av lokala vägar, mark och luftförorening.

Internationella brott mot ENRON:

Enrons aktiviteter med sitt Dabhol Power-projekt i Indien har dokumenterats av Human Rights Watch som brott mot de mänskliga rättigheterna för lokalbefolkningen som protesterar mot projektet, världens största kraftverk. Dabhol Power Corporation och moderbolaget Enron är medverkande i dessa kränkningar av de mänskliga rättigheterna.

Enrons lokala enhet, Dabhol Power Corporation, hade direkt nytta av en officiell politik för att undertrycka dissens genom missbruk av lagen, trakasserier av protester mot anti-Enron protester och framstående miljöaktivister och polispraxis som sträcker sig från godtycklig till brutal. Kraftavtalet undertecknat av indiska sidan och Enron innehöll villkoren är för gynnsamma för Enron.

Enrons vattendivision, Azurix Corporation, är stadens vattenförsörjningsföretag för gemenskapen av Bahia Blanca i Buenos Aires. I april 2000 förorenades vattentillförseln med giftiga bakterier som orsakar hudirritation och eventuell neurologisk skada.

Världsbanken protesterar mot villkoren i ett kraftöverenskommelse mellan Enron och staten Lagos (Nigeria) i december 1999. Det innehöll gynnsamma villkor för Enron.

Utrikespolitisk engagemang för ENRON:

För att få brittiska regeringen kontrakt av stora offentliga vattenföretagen i Storbritannien. Enron betalade om brittiska pund 30.000. 1998 ringde Bush den argentinska ministeren för offentliga arbeten för att acceptera Enrons anbud för ett stort rörledningsprojekt.

I Panama använde Enron sitt inflytande med energiministeren i Valenzuela för ett kontrakt med Enron att exportera naturgas till Latinamerika. USA: s säkerhetsråd utnyttjade sitt inflytande för att fortsätta Enron-kontraktet för naturgasfält i Moçambique. Den innehöll gynnsamma villkor för ENRON.

Viktiga spelare i ENRON:

De viktiga aktörerna i saken är:

1) Tidigare ENRON VD

Kenneth Lay (ken) - fram till februari 2001 - involverade

2) Tidigare ENRON VD

Jeffery Skilling - för perioden februari till augusti 2001 - inblandade

3) ENRON-revisor

Richard Causey -involved

4) ENRON-revisor för Asienspecifika och Kina-regionen

Kahanek gravfel - påpekade

5) En anställd som var en "Whistle Blower"

Ms Sheron Watkins - påpekade

6) Enrons revisor

Fröken. Andersen -involved

7) Enrons advokatbyrå

Fröken. Vinson & Elkins. -involved

Lektioner från Enron:

En av de största företagen i Amerika föll ifrån varandra, nästan i ett ögonblick, som kortets hus var det.

Det finns många lektioner att lära av från denna debacle:

(a) Joseph Lieberman, undersökningskommittéchefen från regeringen, är verkligen, som många misstänkta, en av de värsta opportunisterna. Det är uppenbarligen frågor om Bush-administrationen gav illegalt eller oetiskt hjälp till Enron, till återbetalning för de stora bidragsgivarna Enron gav liberalt upp till de tidigare Bush-presidentkampanjerna.

Enrons briljans i derivathandeln medförde att det gick förlorat. Bolaget förlorade 1, 2 miljarder US-dollar i kapital från en misslyckad säkringsavtal med en private equity-fond. Företaget var tvunget att sälja 55 miljoner aktier. En allvarlig insyn i Enrons balansräkning att ingen var medvetna om detta och andra skulder i balansräkningen tills det var för sent. Upp till november 2001 generell uppfattning var att företaget var för stort för att misslyckas.

(b) Vid Enrons sammanbrott fick Enron ingen hjälp från politiska chefer, när det verkligen behövdes speciella gynnar, var de kallaste axlarna. Man kan föreställa sig rubriken för NY Daily News: Bush-administrationen till Enron, Drop Dead.

(c) O'Neill kommer faktiskt ut som en av de få hjältarna i den här affären. Han är redan känd för sina kommentarer när han tog sitt kontor och slog handelsmän som i grunden ointelligenta parasiter. Enron, näringsidkarens företag som ingen annan, kan bara bekräfta hans vision. Han trodde att regeringen inte borde ingripa på marknaden, och så utlånade han inte Enron ut, även om det kostade honom en viss kritik.

d) Försämringen av Enron-aktiviteter inleddes under Clinton-Rubin-åren. Felaktigheten i Enrons resultat började under den berörda perioden. Clinton-administrationen inledde inte några åtgärder på Enron eller de berörda officerarna under alla dessa år. Var han inte ansvarig för någonting? Återigen, detta är inte att säga att Bush är oförskämd.

e) Är bokföringsbranschens misslyckande? Det är välkänt att revisorer inte är tuffa med stora företag, för att service dem med konsulttjänster är storföretag. Företagen väljer exempelvis sina revisorer, så eftersom revisorerna behöver arbeta för att äta finns det redan vid första inlägget ett ohälsosamt beroende. Att Andersen begått out-of-out bedrägeri.

(f) De här företagens högkollegerare brukar klara sig, för att de vet hur man ska möta varje fråga som ställs, även om de måste tillgripa ett ofullständigt eller halvfärdigt svar. Dessutom är de vanligtvis högre betalade, vilket resulterar i en situation där revisor ofta är omedvetet eller inte, söker jobb med det företag som han ska kontrollera.

(g) Det är uppenbarligen viss tro där ute, bland räkenskaperna speglar verkligen någon form av verklighet. Det har alltid varit i egenföretagarnas intresse att måla så rosigt en bild som möjligt om sitt företag, men nu finns sådana enorma massor av deras personliga förmögenhet på spel.

(h) Vad chefer gör för att förtjäna sina enorma lönepaket är svår att bestämma.

(i) Enron har också uppenbarat en annan smutsig liten hemlighet av amerikans kapitalmarknader. Lägre anställda lägger mycket om inte alla sina besparingar i att köpa sina företags aktier. Under tiden lossar cheferna de aktier de erhåller, med insiders vetskap om när det är bäst att sälja aktierna.

j) Stora pengar förstör om det inte finns några korrekta kontroller och de etiska värdena följs inte på översta nivån. VD Enron hade enfettered powers. Bolagsstyrningen existerade inte.