7 viktigaste fördelarna med BPO / KPO

De viktigaste fördelarna med BPO / KPO är följande:

Outsourcing marknaden växer enormt under de kommande få med ökande år med en ökad fördel som diskuteras nedan: -

Image Courtesy: 3.bp.blogspot.com/-VC0/Acentre.jpg

1. Produktivitetsförbättring:

BPO gör det möjligt för företagsledningen att koncentrera sig på centrala affärsområden. Konventionella chefer spenderar mer tid i hanteringen av detaljer och de får mycket lite tid att formulera strategier. BPO sparar tid och hjälper cheferna att utforska nya intäkter, accelerera andra projekt och fokusera på sina kunder. Detta leder till förbättrad produktivitet. Bättre utbildade eller skickliga personer utför uppgiften effektivt och därmed förbättra produktiviteten.

2. Optimalt utnyttjande av resurserna:

BPO möjliggör ett optimalt utnyttjande av resurser av knappa resurser. Outsourcing hjälper till att fånga nya effektiviteter och omfördela resurserna. Detta ökar effektiviteten och produktiviteten. Tillgänglighet av kompetenta medarbetare och antagande av sofistikerad teknik leder till utnyttjande av resurser och produktivitet.

3. Minskning i kostnad:

Kostnadsbesparingar kan vara viktiga för alla affärer. BPO hjälper inte bara till att sänka kostnaderna utan också öka produktiviteten och höja intäkterna avsevärt. Kostnadsminskning är möjlig genom processförbättringar, reengineering och användning av teknik som minskar och tar med administrativa och andra kostnader under kontroll. Outsourcing hjälper företaget att behålla lägre priser med bättre servicelösningar, vilket ger dem en bättre marknadsposition och till och med en konkurrensfördel.

4. Förbättrad mänsklig resurs:

Förbättrad HR är en annan stor fördel med outsourcing av affärsprocesser. Kostnadseffektiv arbetskraft är ytterligare en viktig viktig faktor i BPO. Företag idag kräver en produktiv och effektiv personalresurs som kan generera stordriftsfördelar. På grund av outsourcing kan affären spara mänskliga resurser, beroende på deras prioriteringar. Outsourcing ger ett företag möjlighet att få tillgång till skicklig och utbildad mankraft vid extremt låga priser

5. Fokusera på kärnområdena:

Effektiv affärsstrategi är nödvändig för att ta verksamheten till toppen. Outsourcing gör det möjligt för toppledningsnivån att överlämna kritiska men icke-kärnverksamheter i verksamheten till tredje part. Detta underlättar toppledningsnivån för att koncentrera sig på kärnverksamheten.

6. Sköta till förändrade kundkrav:

Det är en annan stor fördel med att outsourca affärsprocesserna. Många BPOs ger förvaltningen flexibla tjänster för att möta kundernas förändrade krav och stödja företagsförvärv, konsolideringar och joint ventures.

7. Sofistikerad teknik till lägre kostnad:

Teknik är det ledande området för outsourcing. Det gör mycket av det moderna organisationsarbetet enkelt. Investering i ny teknik är mycket dyr och ofta riskabel. Eftersom teknikmarknaden utvecklas snabbt är det svårt att hålla koll på de senaste innovationerna och lösningarna. Således outsourcing till företag som har resurser, kompetens och vilja att kontinuerligt uppdatera sina tekniska lösningar, erbjuder en sann fördel med outsourcing.