Varför SCM krävs? (5 behov)

Till följd av krympande vinst, minskande leveransförpliktelser, minskande produktlivscykel, massutläggning, ökad anpassning och viktigast av LPG

(Liberalisering, Privatisering och Globalisering), känns behovet av SCM känt av alla typer av detaljhandel organisationer. Idag är kunden "kungen" och "drottningen". I den här tiden med snettkonkurrens och köpcentret mushrooming kultur är det inte produkten men den kund som ger vinsten.

Därför har kunden blivit mycket krävande och fokus för alla detaljhandelsstrategier. Här är supply chain management svaret på de obesvarade frågorna; SCM ger möjligheter för organisationer att möta dessa utmaningar genom exakta och snabba leveranser.

Behovet av SCM kan förstås under följande huvuden:

jag. Kontinuerlig leverans:

SCM som systeminriktat för att hantera hela uppsättningen information, material och tjänster från råvaruupphandling till leverans av färdiga varor till den ultimata konsumenten, säkerställer kontinuiteten i varor och tjänster genom att eliminera möjligheterna till försörjningsavbrott.

ii. Kvalitetssäkring:

I den totala kvalitetshanteringen (TQM) och sex sigma-eran ska produkter och tjänster vara praktiskt taget defekta. Som i sex sigma-applikationer garanterar kvalitetssäkringsteamet ännu mindre än 10 defekta enheter per miljon (ppm). Utan effektiv användning av SCM är det inte möjligt att minimera / eliminera denna felaktighet.

III. Teknisk konkurrenskraft:

I dagens snabbväxande affärsmiljö behövs ett integrerat tillvägagångssätt som ska säkerställa att företagets utbudsbas tillhandahåller lämplig teknik i rätt tid och kontrolleras noggrant när man handlar med externa parter (leverantörer och kunder).

iv. Kostnadseffektivitet:

För en återförsäljare innebär kostnadseffektivitet att SCM-funktionen måste fokusera på kostnadsbesparing i hela leveranskedjeprocessen från leverantör till den ultimata konsumenten. SCM säkerställer och är kapabel att minska den totala kostnaden för förvärv, rörelse, innehav och leverans.

v. Tidshantering:

SCM genom att övervaka alla aspekter av försörjningskedjan, optimera detaljhandelsprocesserna och eliminera allt processavfall inklusive bortkastade steg, dubbelarbete (om det finns) och överskott av lager resulterar i leveranser i rätt tid i mindre ansträngningar i samma eller minskade tidshorisont.