Korta anteckningar om resultatöversyn

Den här artikeln ger en kort notering om resultatöversynen.

Prestationsmålen ger feedback om medarbetarens prestation med avseende på kompetens inom flera nyckelområden, ger en ram för att identifiera personalets utvecklingsplaner och utgör grunden för det årliga meriteringsbeslutet. En form som kallas prestandaöversynsformulär är utformad för att samla in information under granskning av prestationsbedömningsprocessen.

Det här avsnittet i formuläret Prestationsgranskning används för att registrera prestationsmål och utvärderingskriterier i början av en granskningsperiod. Handledaren ansvarar för att identifiera prestationsmål och utvärderingskriterier och kommunicera dem med personalen. Under granskningsperioden uppmuntras handledaren och personalen att granska framstegen när det gäller att uppfylla de identifierade prestationsmålen.

Det inses att under prestationscykeln kan mål och utvärderingskriterier revideras, läggas till eller raderas för att bäst tillgodose förändrade organisatoriska behov. I slutet av prestationscykeln är handledaren ansvarig för att bedöma personalets prestation, med hjälp av utvärderingskriterierna som åtgärd och granskning av bedömningen med individen.

Faktorer som bidrar till prestationsmål, som inte är som förväntningar, bör behandlas i avsnittet om utvecklingsplan i Prestationsgranskningsverktyget. Trots att det finns tillräckligt med utrymme för tre prestationsmål, kan tillsynsmyndigheterna lägga till ytterligare prestationsmål efter behov.

Mötesmål som beskrivs på positionsbeskrivningsformuläret, det första prestationsmålet, är en kritisk del av prestanda. Under detta mål är handledare ansvariga för att identifiera element i positionsbeskrivningsformuläret som är nyckelprestandardrivrutiner.