Ansvarsrapportering för kostnads- och vinstcentraler
Ansvarsrapportering för kostnads- och vinstcentraler!
Ansvarsrapportering för kostnadscentra:
Ett exempel på ansvarsrapportering för kostnadscentraler finns i bild 11.4 som har utformats för att ge relevant kostnadsinformation till tre nivåer av ansvarscenter i ett tillverkningsföretag - Foreman, produktionschef, generaldirektör.
I ansvarsrapporten som utarbetats för produktionschefen ingår information om olika avdelningar i sin avdelning på aggregerat sätt och för chefen innehåller ansvarsrapporten information för olika avdelningar.
Det kan vidare noteras att ansvarsrapporteringen fortsätter att samla information som rapporterna är utarbetade för högre nivåchefer i organisationshierarkin. Det vill säga att mängden detaljer minskar när rapporterna når högre och högre nivåer av förvaltning.
Chefer kan inte effektivt utnyttja information som är för detaljerad och voluminös. Avdelningschefer får inte rutinmässigt rapporter som beskriver alla kostnader för arbetscentra. Chefer som vill ha sådan detaljerad information kan få det och kanske väl söka det om de var oroade över vissa specifika delar av kostnaden.
Ansvarsrapport för vinstcentra:
Ansvarsredovisning för vinstcentraler är normalt i form av resultaträkningar. Principen om kontrollerbarhet gäller också för rapportering av ansvar för vinstcentraler. Utställningen 11.5 ger ett exempel på ansvarsrapport för vinstcentraler som organiseras på grundval av produktlinjer och geografiska områden.
Chefer på den lägsta nivån av vinstcentret ansvarar för produktlinjer. De är underordnade cheferna för de geografiska områdena, som i sin tur är ansvariga för bolagets verkställande direktör. Resultatcentralrapportering kan beredas på ett annat sätt för att ge mer detaljer om enskilda komponenter i apparatsegmentet i den specifika regionen.
Figur 11.6 visar ett alternativt ansvar för rapporteringsformat som ger information om olika kategorier av apparater. För enkelhet utesluts budgeterade siffror. Den kritiska punkten i ansvarsrapporteringen ger den bästa informationen: valet av de element som ska inkluderas och formatet är sekundärt.
