Anmärkningar om betydelsen av Executive Summary i en affärsplan
Anmärkningar om vikten av Executive Summary i en affärsplan!
Sammanfattning är förmodligen den viktigaste delen av affärsplanen. Bankers och riskkapitalister läser vanligtvis inte hela affärsplanen när den presenteras för dem. De går igenom sammanfattningen och bara om deras intresse är piqued, kommer de att gå till följande avsnitt. Så, huvudmålet med en sammanfattning är att locka läsaren att gå igenom hela planen.
Image Courtesy: thumbs.dreamstime.com/z/business-master-plan-26997166.jpg
En sammanfattning är inte en abstrakt av affärsplanen och det är verkligen inte ett förord. Den är utformad för att vara en komplett men ändamålsenlig affärsplan för sig själv.
I ett antal affärsplan tävlingar runt om i världen är finalisterna listade på grundval av sin sammanfattning. En fullständig affärsplan krävs endast av de kortlistade finalisterna.
Det finns två breda sätt att göra en sammanfattning. Det finns några företagare som först gör en sammanfattning och använder den som en grund för att göra resten av den detaljerade affärsplanen. Då finns det de andra som först gör resten av affärsplanen och sammanfattar sedan de viktiga punkterna för att göra en sammanfattning.
En kombination av båda dessa metoder kan också tas. Gör en kort redogörelse för de viktigaste funktionerna i din avsedda affärsbruk som en mall för att göra hela affärsplanen och sedan ändra den ursprungliga affärsplanen på grundval av informationen som ingår i affärsplanen.
En sammanfattning börjar med en beskrivning av verksamheten. En generell sammanfattning bör antas att läsaren inte känner till branschen där verksamheten är verksam. Medan det skickas ut till någon som är bekant med industrin, bör lämpliga ändringar göras.
Därefter bör sammanfattningen innehålla företagets viktigaste styrkor. Det borde kunna förmedla till läsaren, varför du känner att verksamheten kommer att bli framgångsrik. Skälen kan sträcka sig från ett kompetent ledningsgrupp, platsfördelar, proprietär immateriell äganderätt och många andra sådana faktorer.
Det kan också vara klokt att ange några uppenbara risker och beskriv sedan de steg du tar för att mildra riskerna.
Ofta undrar författaren om det är bra att ta med siffror i sammanfattningen. Om du tänker på en sammanfattning som en kortfattad affärsplan, så behöver du självklart antal i de flesta fall. Om det finns några dramatiska kostnadsfördelar, ska det presenteras i detalj. Om prognoserna är mycket attraktiva bör de presenteras och förklaras i detalj.
Efter att ha slutfört affärsplanen bör det kontrolleras för att se om det verkar övertygande och kan fånga läsarens uppmärksamhet. Om det misslyckas på båda sidorna, måste det skrivas om.
