Att göra en affärsplan: 6 Större problem som ställs inför marknadsplanen

Några av de stora problemen med att göra marknadsplanen fungerar som följer:

Flera problem uppstår vid planeringsarbetet. Dessa kan uppstå på grund av konflikter mellan institutionerna, ineffektiv insamling av information och uppsättning av målsättningar eller på grund av andra prioriteringar.

1. Belöningssystem:

Ett företag belönar kortsiktiga resultat som försäljning, och därför är chefer som spenderar mycket tid på marknadsplanering svag eftersom de inte är tillräckligt belönade för sitt arbete.

2. Möjlighetskostnad:

Vissa chefer anser att den tid de spenderar i marknadsplanering skulle ha varit bättre spenderad när det gäller att hantera den dagliga verksamheten och problemen.

3. Kultur:

Ett företag kan ha en kultur där företag kan planeras genom att fatta stegvisa beslut. Därför kan marknadsplanering utmana status quo och ses som ett hot. Information: Chefer kan sakna data om marknadsandelar samt marknadens storlek och tillväxt. Sådan information hålls också försiktigt av innehav av intresserade intressen.

4. Politisk:

I kärnan är marknadsplanering en resursfördelningsprocess, medel tilldelas produkter och avdelningar, och vissa får mer pengar än andra. Chefer, karriärtillväxt och löner är ofta kopplade till huruvida deras verksamhetsområde växer. Därför betraktar de marknadsplanering som en politisk process.

5. Personliga konflikter.

6. Brist på kunskap och färdigheter.