Jobbutvärdering och dess begränsningar

Begreppet jobbutvärdering härstammar i USA 1971. År 1909 ledde personalkommissionens kommission i Chicago och Commonwealth Edison Company of Chicago i fältet. År 1926 skrev Merill R. Lott en bok Löneskalor och Jobbutvärdering, som beskriver metoder som används i hans företag, Sperry Gyroscope Co., Inc. Det är processen att bestämma värdet av ett jobb i förhållande till det för en annan utan hänsyn till personligheterna. Det analyserar och bedömer innehållet i jobb för att placera dem i en vanlig standardordning. Slutresultatet används som grund för ett rättvist och logiskt ersättningssystem.

Ett korrekt utformat jobbutvärderingssystem ger förvaltningen konkreta, systematiska och tillförlitliga uppgifter för att löna ut löneskalor. Således reducerar logisk löneförhandling löneproblemen och missnöje med löneskillnaderna och säkerställer en rättvis behandling för varje anställd. Det ger också en logisk grund för marknadsföring.

En undersökning av British Institute of Management angav att den kunde användas för:

1. Minska layoutomsättningen

2. Ökning av produktionen

3. Förbättrad moral

4. Minska förlust av tid på grund av löneförhandlingar och tvister

5. Minska klagomålen avseende löner

6. Minskning av löneavvikelser

Jobbutvärdering innebär att följande steg utförs:

1. Grundlig undersökning av jobbet (arbetsbedömning)

2. Förberedelse av arbetsbeskrivning (registrera dess egenskaper för att passa bedömning av metod)

3. Förberedelse av en arbetsanalys för att fastställa kraven i jobbet under olika faktorrubriker

4. Jämförelse av ett jobb med en annan

5. Arrangemang av jobb i en progression

6. Att relatera utvecklingen av arbeten till en penningskala

Begränsningar av Jobbutvärdering:

Jobbutvärdering ensam kan inte skapa en löneskala. För lönefixering måste vi ta hänsyn till lagstadgade krav, såsom lagen om minimilöner, 1948. På samma sätt är andra faktorer för lönefixering, såsom betalningsförmåga, löneförändring mellan olika branscher, interregional löneförändring, kollektivavtal, om någon, måste också ges betydelse. Jobbutvärdering är mycket subjektiv (bygger på en bedömning). På samma sätt kan den inte ta hänsyn till den konjunkturella effekten av yrkets marknadsvärde.

Till exempel var finansjobb mycket prissatta på dösmarknaden vid en tidpunkt (nu har IT och marknadsföring tagit plats). Men med att NBFC misslyckats är finansjobb inte så högt prissatta på marknaden åtminstone vid denna tidpunkt, även om ingen väsentlig förändring i arbetsprofilen för finanssekreterare har ägt rum sedan dess. Trots sådana begränsningar anses arbetsbedömningstekniken vara mycket användbar av skäl som förklaras tidigare.