Formulera bättre rekryteringsstrategier för ditt företag

Några av sätten att formulera bättre rekryteringsstrategier för ditt företag är följande: 1. Identifiera och prioritera jobb 2. Kandidater till mål 3. Källor för rekrytering 4. Utbildade rekryterare 5. Hur utvärderar kandidaterna.

1. Identifiera och prioritera jobb:

Krav fortsätter att uppstå på olika nivåer i varje organisation. det är nästan en oändlig process. Det går inte att fylla alla positioner omedelbart.

Därför är det nödvändigt att identifiera de positioner som kräver omedelbar uppmärksamhet och handling. För att upprätthålla kvaliteten på rekryteringsverksamheten är det användbart att prioritera lediga platser - om man ska fokusera på alla lediga jobb lika eller fokusera på nyckeljobb först.

2. Kandidater till målet:

Rekryteringsprocessen kan endast vara effektiv om organisationen helt förstår kraven på typen av kandidater som krävs och kommer att vara till nytta för organisationen.

Detta omfattar även följande parametrar:

en. Prestationsnivå krävs: Olika strategier krävs för att fokusera på att hyra högpresterande och genomsnittliga artister.

b. Erforderingsnivå krävs: Strategin ska vara tydlig vad gäller vilken erfarenhetsnivå som krävs av organisationen. Kandidatens erfarenhet kan sträcka sig från att vara en friskare till erfarna seniorprofessorer.

c. Kandidatkategori: Strategin ska tydligt definiera målkandidaten. Han / hon kan vara från samma bransch, olika branscher, arbetslösa, branschens topputövare etc.

3. Rekryteringskällor:

Strategin ska definiera olika källor (externa och interna) för rekrytering. Det finns ett behov av att veta vilka källor som ska användas och fokusera på rekryteringsändamål för olika positioner. Anställningsreferens är en av de mest effektiva anställningskällorna.

4. Utbildade rekryterare:

De rekryteringspersonal som genomför intervjuerna och övriga rekryteringsaktiviteter bör vara välutbildade och erfarna att bedriva verksamheten. De bör också vara medvetna om de viktigaste parametrarna och färdigheterna (t.ex. beteendemässig, teknisk etc.) att fokusera vid intervju och välja en kandidat.

5. Hur man utvärderar kandidaterna:

De olika parametrarna och sätten att bedöma dem, dvs hela rekryteringsprocessen bör planeras i förväg. Precis som omgångar av tekniska intervjuer, HR-intervjuer, skriftliga tester, psykometriska tester etc.