Skillnad mellan jobbförstoring och jobbberikning

Skillnad mellan jobbförstoring och jobbberikning!

Både sysselsättning och utvidgning av arbetstillfällen är motivationstekniker, viktiga former av jobb omformning och hjälp för att öka produktiviteten och arbetsnöjdheten. Trots dessa likheter skiljer sig de från varandra på följande sätt.

Jobbutvidgning:

1. Jobbutvidgningen innebär en horisontell belastning eller expansion av jobbet med andra ord, det innebär att man lägger till uppgifter av samma karaktär.

2. Syftet med utvidgningen av arbetet är att minska monotonin i att utföra vissa repetitiva jobb genom att förlänga verksamhetscykeln.

3. Jobbutvidgningen behöver inte nödvändigtvis kräva förvärv av högre nivå eller ny kompetens hos arbetsinnehavarna.

4. Vid utvidgning av arbetstillfällen kan arbetstagaren behöva mer yttre riktning och kontroll med tanke på utvidgningen av ansvarsområdet.

Arbetstillfredsställelse:

1. Jobbberikning innebär vertikal laddning av arbetstagarens funktioner och ansvarsområden. Det är en förbättring av kvaliteten på arbetet med avseende på dess inneboende värde.

2. Syftet med sysselsättningen är att göra jobbet mer levande, utmanande och tillfredsställande. Det uppfyller Maslows höga behov.

3. Jobberikning kräver utveckling och utnyttjande av högre kompetens, initiativ och innovation hos arbetstagarna.

4. Vid anrikning av arbetet använder arbetstagaren egna förmågor för självriktning och kontroll. Han behöver mindre av yttre riktning och kontroll.

Figuren visar skillnaden mellan jobbförstoring och sysselsättning:

Den här siffran visar att sysselsättningen beror på högre orderbehov, medan sysselsättningsförstärkning koncentrerar sig på ytterligare uppgifter till arbetstagarens jobb för större variation. Dessa två metoder kan kombineras genom att utöka antalet uppgifter och lägga till fler motivatorer för ett dubbel försök att förbättra kvaliteten på arbetslivet.