Skillnad mellan etik och uppförandekod

Etiska regler och uppförandekod anger de etiska normer som en grupp (t.ex. personal eller en professionell grupp) ska följa för att fortsätta som medlem i gruppen. De är allmänt formulerade och medlemmar är skyldiga att acceptera dem som en del av deras medlemskap i gruppen samtidigt som de accepterar anställning / medlemskap.

Värdena varierar mellan individer och över kulturer. Hofstedes fyra värdedimensioner (1980) hjälper oss att förstå kulturella värderingsstörningar. Långsiktiga mot kortsiktiga värden påverkar många aspekter av organisationslivet. De fyra grundläggande etiska principerna är egalitarism, utilitarism, individuell rätt och distributiv rättvisa.

Organisationer som följer det utilitaristiska tillvägagångssättet i etiken fattar beslut baserat på deras resultat och konsekvenser. Etiskt beteende påverkas av moralisk intensitet, etisk känslighet och situationen. En etiska kod tjänar ett antal nyckelroller. En etisk kod skiljer sig från en uppförandekod.

Etiket för en organisation eller för ett yrke utvecklas mer i form av uttalande om värderingar och övertygelser som definierar en organisation eller en grupp. Värdesdeklarationer är eftersträvade, medan regler eller principer är de övertygelser som enskilda medlemmar i en organisation ska prenumerera på för att kunna fortsätta som medlemmar i organisationen.

Dessa är listade i olika avsnitt i koden, angående specifika relationer med anställda, kunder, aktieägare, leverantörer och konkurrenter, liksom samhället i allmänhet. På grund av den ökande betydelsen av etisk överensstämmelse betonar yrkesorganisationer att ge utbildning på etik.

Uppförandereglerna omvandlar å andra sidan värdena (dokumenterade i etiska reglerna) till specifika beteendestandarder, med tanke på eventuell reflektion över intressenternas intresse. Enligt Etik Idag presenterar en online-publikation av Etikresurscenteret en uppförandekod "en grundläggande uppsättning principer".

Det bidrar till att förklara varför medlemmar i en organisation ska agera på ett visst sätt, vilka åtgärder är förbjudna och hur man bestämmer vilken handling som är etisk eller oetisk. Etikkoderna är därför allmänna guider till operativa värderingar och beslut, medan uppförandekoder är mer specifika eller formella uttalanden om företagets värderingar och praxis. Uppförandekoder för någon organisation förstås bättre genom organisationens uppdragsförklaring.

En gemensam filosofisk definition av etik är vetenskapen om beteende eller värden av förvaltning. Moraliska värderingar är respekt, ärlighet, rättvisa och ansvar, och dessa värderingar översätts till en etisk kod, enligt Carter McNamara (2002), en Minneapolis-konsult som specialiserat sig på ledarskapsutveckling och strategisk planering.

Doug Wallace och John Pekel från Twin Cities-baserade Fulcrum Consulting Group, konstaterar att etik "innehåller de grundläggande grundregler som vi lever våra liv". När det gäller affärer anses etik som en allmänhet att lära sig vad som är rätt och vad som är fel på arbetsplatsen och sedan fatta beslutet att göra det rätta.