En effektiv marknadsförare: Hur blir en effektiv marknadsförare?

Snabbguide för att bli en effektiv marknadsförare!

Att göra en effektiv marknadsförare innebär ett disciplinerat tillvägagångssätt för att identifiera marknadsföringsuppgifter och utföra dem noggrant.

Image Courtesy: clapboom.com/wp-content/uploads/2011/08/HittingTarget.jpg

Framgångsrika marknadsförare finns i alla former och storlekar. Det finns ingen särskild personlighet som är gemensam för dem alla, men alla framgångsrika marknadsförare har följt vissa vanliga metoder. Dessa metoder ser bedrägligt enkelt ut, och vissa marknadsförare kan lura sig själva för att tro att de redan utövar dem. Men de flesta kommer inte att vara, och introspektion skulle inte vara så dålig idé för dem. Fantasifulla som denna disciplin har blivit, det är rätt tid att inducera viss disciplin i sina kadrer, eftersom det här är allt som krävs för att inkupera dessa metoder till marknadsförare.

Den första övningen är att ta reda på vilka marknadsföringsteam som behöver göra. Marknadsföraren skulle ha några planer. Han skulle vilja stärka varumärket, gå globalt och så vidare. Men den mer relevanta frågan är att ta reda på vad som behöver göras istället för vad marknadsföraren skulle vilja göra.

Distributionssystemet hos företaget kan vara fullständigt oskadat och kan behöva omedelbar fixering. Marknadsföraren bör prioritera de uppgifter som behöver göras och fokusera på en eller två av dem, och inte mer, eftersom hans begränsade tid och uppmärksamhet skulle vara för smal spridning. När den särskilda uppgiften är klar ska han inte gå vidare till nästa brådskande uppgift i listan, men skapa en ny lista över uppgifter och prioriteringar. Han bör återigen fokusera på den mest brådskande uppgiften i den nya listan.

Efter att ha fastställt distributionssystemet går han inte vidare för att anställa en ny reklambyrå som var nästa viktiga uppgift i den ursprungliga listan men gör en ny lista och finner att en överhängande produktlansering är den viktigaste uppgiften att marknadsföringen laget måste hantera. Så han måste fokusera på lanseringen av produkten nu.

Marknadsföraren behöver också bestämma de uppgifter som behöver hans personliga uppmärksamhet och de som kan delegeras till behöriga underordnade. Han fokuserar sin uppmärksamhet på den tidigare. Till exempel kan han ha bestämt att produktlanseringen kan hanteras av en behörig underordnad och kräver inte hans direkta engagemang. Så han låter det underordnade handtaget produktlanseringen och han koncentrerar sig själv på att stärka varumärket som var nästa viktiga uppgift på listan och som han anser kräver hans direkta engagemang.

Nästa viktiga övning är att ta reda på vad som är bra för kunden och därmed bra för företaget. Detta kräver en viss själsökning. Marknadsföraren måste fastställa och vara helt säker på att kundernas intressen serveras före någon intressents intressen. Marknadsföraren är en förvarare av kundintressen och deras talesman. Marknadsföraren måste se till att allting är bra för kunden och organisationen är klar.

Marknadsföraren behöver skriva ner en handlingsplan. Att planen kan gå haywire ska aldrig vara en ursäkt för att inte skriva ner en handlingsplan. Marknadsförarens roll, hans kollegor, personer från andra avdelningar och externa organ bör vara tydligt avgränsade.

Olika aktiviteter som behöver utföras bör stavas ut, tydligt specificera när de ska börja och när de ska sluta och vem skulle vara ansvarig för att dessa aktiviteter utförs. Med tanke på osäkerheten om kundernas marknader och lösenhet, fixar marknadsföraren några kontrollpunkter. Dessa kontrollpunkter är några punkter i tid från början av planen där det skulle verifieras att villkoren och antagandena inte har förändrats tillräckligt för att ändra planen eller ändra den och att verifiera att planen har uppnått sina mellanliggande mål och är på rätt spår.

Dessa kontrollpunkter ger flexibilitet till planen. Om situationen kräver att planen ändrar sin kurs eller att vissa aktiviteter påskyndas eller någon personal ersätts, kan de göras. Det här är pekar på paus och att göra lager. Och slutligen ska planen ange vilken typ av resultat som förväntas och när.

När en bra marknadsförare fattar ett beslut tar han sig själv ansvaret för att kommunicera beslutet till alla som kommer att bli drabbade av det eller har en roll vid genomförandet. När en marknadsförare väljer att driva en säljfrämjande marknadsföring måste han informera försäljare, återförsäljare, produktionsavdelning, reklambyrå, transportörer och så vidare. Han lägger också ner villkor och situationer enligt vilka ett beslut kan ses över och inte är vettigt för att vända ett beslut om förhållanden och situationer har ändrats tillräckligt.

En bra marknadsförare är alltid intresserad av att veta resultatet av sina beslut. Resultaten berättar om sin kompetens i läsningsmiljöer, gör rätt antaganden och fördelar rätt personer till rätt jobb.

Marknadsföraren vet att kundernas sätt att förändras kommer att förändras. Marknaderna kommer att förändras. Han är övertygad om att ett förändrat scenario kommer med nya möjligheter och är övertygad om att han kommer att kunna utnyttja dessa möjligheter.

Övertygelsen och förtroendet utgår från det faktum att han spenderar mycket tid med sina ledande kunder, har sin näsa i forskningslaboratorier och är alltid knuten till sin organisation för att vara mer innovativ.

Liksom alla i organisationen tillbringar marknadsföraren en bra del av sin tid i möten. En bra marknadsförare ringer ett möte för ett visst syfte och strider genom distraktionerna för att uppnå det syftet. Syftet är meddelat i början av mötet. Det är viktigt att göra möten ändamålsenliga, eftersom annars deltagarna börjar betrakta dem frivolous och ett intrång i deras aktiviteter och förbli avstängda även när de deltar i en. En bra uppföljning är också viktigt. Och slutligen kommer en bra marknadsförare alltid att hitta chanting, "vi gjorde det".