4 Huvudbegränsningar för kontrollen

Dess huvudbegränsningar är följande:

(1) Svårighetsgrad vid inställning av kvalitativa standarder:

Det är viktigt att notera att inställningen av standarder är möjlig om arbetets karaktär är kvantitativ men vad gäller kvalitativt arbete är inställningen av standarden ganska svår och därför är det för vissa mätningar som är hjälp av vissa indirekta standarder tas.

Image Courtesy: 2.bp.blogspot.com/-Jw04g8Yg3jU/Ta5LN45Gv3I/AAAAAAAAJks/2B003.jpg

Till exempel är arbetet med att mäta de anställdas höga moral kvalitativ. Det kan inte mätas direkt.

För att mäta det kan arbetskraftsomvandlingsfrekvens, frånvaro, tvister etc. beaktas. Om alla dessa satser har en högre andel kan man säga att moralen för de anställda i organisationen inte är hög. Det är så klart att kvantitativa standarder inte kan ställas för alla verk och de kvalitativa standarderna är inte helt sanna.

(2) Ingen kontroll över externa faktorer:

Det kommer inte vara sant att säga att en chef genom att fylla funktionen att kontrollera kommer att kunna upprätta fullständig disciplin i organisationen.

En chef kan styra interna faktorer (som arbetskraft, material, maskin, etc.), men det är omöjligt att kontrollera de yttre faktorerna (till exempel regeringens politik, tekniska förändringar, konkurrens etc.) Därför kan en absolut disciplin inte fastställas.

(3) Motstånd från anställda:

Affärsmiljön genomgår en ständig förändring. Senaste kontrollmetoderna måste användas för att möta denna förändring. Anställda motsätter sig emellertid dessa tekniker.

Till exempel, om hallen där de anställda arbetar är utrustade med CCTV (Close Circuit TV) för att kontrollera sina aktiviteter, kommer de definitivt att motsätta sig detta drag.

(4) kostnadseffektivitet:

För att genomföra processen att styra mycket pengar krävs tid och ansträngningar. Små organisationer kan inte bära sådana utgifter. Därför är de användbara för endast stora organisationer och för de små organisationerna är de helt enkelt en lyx. Cheferna ska endast anställa de kontrolltekniker som ger vinst mer än deras kostnader.