Supply Chain: Betydelse, Exempel och fördelar (med diagram)

En försörjningskedja är ett nätverk av återförsäljare, distributörer, transportörer, lagringsanläggningar och leverantörer som deltar i produktion, leverans och försäljning av en produkt som konverterar och flyttar varorna från råvaror till slutanvändare, beskriver processerna och organisationer som är involverade i att konvertera och transportera varorna från tillverkare till konsumenter.

Verksamheten nära råmaterialstadiet är känd som uppströms verksamhet och verksamhet mellan tillverkare och slutkonsument är nedströms verksamhet. Marknadsfördelning avser dessa nedströmsaktiviteter. En typisk försörjningskedja består av flera företag som samordnar aktiviteter för att skilja sig från konkurrensen.

En försörjningskedja har i grunden tre huvuddelar:

jag. Tillförsel:

Det fokuserar på råmaterial som levereras till tillverkning, inklusive hur, när och från vilken plats.

ii. Tillverkning:

Det fokuserar på att konvertera dessa råvaror till färdiga produkter.

III. Distribution:

Det fokuserar på att säkerställa att dessa produkter når konsumenterna via ett organiserat nätverk av distributörer, lager och återförsäljare.

Även om de ofta tillämpas på tillverkning och konsumentprodukter kan en försörjningskedja också användas för att visa hur olika processer levererar till varandra (figur 16.2). Definitionen av försörjningskedjan i denna mening kan gälla för internetteknik, finans och många andra branscher.

En försörjningskedjestrategi definierar hur försörjningskedjan ska fungera för att konkurrera på marknaden. Strategin utvärderar fördelarna och kostnaderna för verksamheten. Medan en affärsstrategi fokuserar på den övergripande riktning som ett företag vill driva, fokuserar leverantörskedjestrategin på organisationens faktiska verksamhet och leveranskedjan som kommer att användas för att möta ett visst mål.

Exempel på Supply Chain:

Tänk på en kund går till Spencer Store för att köpa skönhetsmedel. Leveranskedjan börjar med kunden och hans behov av skönhetsmedel. Nästa steg i denna försörjningskedja är Spencer butik där kundbesök. Spencer lagrar sina hyllor med hjälp av lager som kan ha levererats från ett färdigt varuhus som förvaltas av Wal-Mart eller erhållits från tredje part (leverantör). Leverantören är i sin tur lagrad av tillverkaren [säg Hindustan Uni Liver (HUL)].

HUL-fabriken mottar råvaror från en mängd olika leverantörer som själva har levererats av lägre leverantörer. Till exempel kan förpackningsmaterial komma från Home-folie (ett aluminiumfolieföretag) medan Home-folie mottar råmaterial för att tillverka förpackningsmaterialet från andra leverantörer. Detta utgör en typisk försörjningskedja.

I ett annat exempel köper en kund en armbandsur och resväska online från Reliance-detaljhandeln. Leveranskedjan inkluderar bland annat kundens Reliance-webbplats som accepterar kundens order, Reliance-butiken och alla Reliance leverantörer och deras leverantörer.

Reliance Website ger kunden information om prissättning, produktfunktioner och produkttillgänglighet. Efter att ha valt produkten klickar kunden på "beställningsformulär" och betalar för produkten. Kunden kan senare återvända till webbplatsen för att kontrollera status för ordern.

Således kan en typisk försörjningskedja involvera en mängd olika steg diskuteras som under:

(i) Kunder.

(ii) Återförsäljare.

(iii) Grossister / Distributörer.

(iv) Tillverkare.

(v) Komponent / råmaterialleverantör.

Fördelar med Supply Chain:

(1) Den överbryggar luckorna mellan leverantörerna och kunderna.

(2) Det hjälper tillverkarna att minska lagerbehållningen, eftersom färdiga varor lagras närmare kunderna.

(3) Det gör det möjligt för företag att bedriva verksamhet på lämplig tid och plats för fördelarna med leverantörer och kunder.

(4) Effektiva försörjningskedjor resulterar i förbättrad kundservice, eftersom återförsäljare får val av varor och även bär mindre lager.

(5) Försörjningskedjor gör rörelser enkla, kostnadseffektiva och effektiva eftersom transporten är enklare.