Stora utmaningar inför mänskliga resursförvaltare

Några av de stora utmaningarna för personalförvaltare är följande: 1. Rekrytering och urval 2. Medarbetarnas emotionella och fysiska stabilitet 3. Balans mellan ledning och anställda 4. Utbildning, utveckling och kompensation 5. Prestationsbedömning 6. Hantering av handel Union.

1. Rekrytering och urval:

Att hitta en lämplig kandidat till jobbet från ett stort antal sökande är ett grundläggande problem för HR-chefen. De måste göra lämpliga ändringar från tid till annan i urvalsförfarandet och se till att kandidaten är upp till märket som uppfyller arbetskraven. Om så krävs ska kandidaten få utbildning för att få kvalitetsresultat.

2. Emotionell och fysisk stabilitet hos anställda:

Att tillhandahålla löner till anställda är inte tillräckligt i dagens värld. Personalförvaltaren ska behålla korrekt känslomässig balans hos anställda. De bör försöka förstå medarbetarnas attityd, krav och känslor och motivera dem när och var som helst.

3. Balans mellan ledning och anställda:

Personalchefen har ett ansvar för att balansera ledning och anställdas intresse. Vinster, engagemang, samarbete, lojalitet och uppriktighet är de faktorer som förväntas av ledningen, medan bättre löner och löner, säkerhet och trygga arbetsförhållanden, karriärutveckling och deltagande arbete är de faktorer som förväntas av ledande befattningshavare.

4. Utbildning, utveckling och kompensation:

En planerad genomförande av utbildningsprogram och ledarskapsutvecklingsprogram krävs för att skärpa och förbättra kompetensen och utveckla kunskap om anställda. Ersättning i form av lön, bonus, ersättningar, incitament och perquisites ska betalas utifrån människornas prestationer. Ett ord eller uppskattningsbrev ska också ges om några av dem har gjort sina jobb bortom förväntningar för att hålla sin moral upp.

5. Prestationsbedömning:

Denna verksamhet bör inte betraktas som en rutinprocess av personalhanteraren. Om anställda inte får korrekt feedback från dem kan det påverka deras framtida arbete. En vetenskaplig bedömningsteknik enligt förändrade behov bör tillämpas och kvaliteten på den bör kontrolleras från tid till annan.

6. Hantering av fackföreningen:

Unionens medlemmar ska hanteras skickligt eftersom de vanligtvis är de som motsätter sig företagets politik och rutiner. Krav på fackföreningen och intressen av förvaltningen bör matchas ordentligt.