Konflikter mellan Arbete och Förvaltning: Förhandlingsproblem, medicinering och strejk

Konflikter mellan Arbete och Förvaltning: Förhandlingsproblem, medicinering och strejk!

Bargaining Impasse:

Ibland uppstår allvarliga konflikter under förhandlingarna. Som sådan blir arbetskraft och ledning helt enkelt oförmögen att nå överenskommelse eller överenskommelse om vissa frågor som löner övertid eller andra arbetsbestämmelser. Således, när förhandlingar bryter ner och arbetskraften och ledningen inte har kunnat nå en överenskommelse, resulterar ett förhandlingsdöd. En dödsfall uppträder vanligen när en part kräver mer än den andra kommer att erbjuda.

När och när en dödsfall uppstår kan det finnas tre alternativ:

1. Parterna får begära att en tredje part, som kallas medlare eller skiljedomare, löser dödsfallet.

2. Fackföreningen kan tillgripa arbetsstopp eller strejker för att utöva sin styrka på förvaltningen.

3. Arbetsgivaren kan också genom flera trycktekniker utöva en styrka för att undertrycka fackliga krav.

Låt oss reflektera över dessa en efter en:

Tredjeparts involvering:

Tre typer av tredjepartsinterventioner används för att övervinna olyckshändelse: Medling, Skiljedom och Faktablad.

(i) Medling:

En neutral tredje part agerar som medlare för att leda de två parterna till ett avtal som ett mellanrum för arbetskraften och arbetsgivaren. Mäklare håller vanligtvis möten med varje part för att avgöra var varje part står om sin position.

Sedan är grunderna förberedda för att lösa problemen. Det är viktigt att medlaren inte har befogenhet att ålägga sitt beslut. För att lyckas i sin mediatoriska roll måste medlare ha förtroende för båda parter och uppfattas som verkligt opartisk och objektiv.

(ii) Skiljeförfarande:

Skiljeförfarande är den vanligaste och mest definitiva typen av tredjepartsintervention för att lösa tvister. Till skillnad från dödsmedlare har en skiljedomare befogenhet att bestämma och diktera förhandlingsvillkoren. Detta underlättar skiljemannen att garantera en lösning på en dödläge.

Skiljeförfaranden kan vara bindande eller icke bindande. Vid bindande skiljedom är båda parter skyldiga att acceptera skiljemannens beslut / utmärkelse. Parterna är inte bundna till skiljemannens utmärkelse i händelse av icke-bindande skiljeförfarande.

(iii) Faktablad:

I vissa situationer av nödtyp utses en fakta för att lösa ett dödläge. Liksom medlare är en faktumfinnare också en neutral part som dissekerar och studerar de problem som är föremål för tvist och sedan utifrån en sådan allmänhet göra en allmän rekommendation om vad en rimlig lösning borde vara. Faktablad används sällan i den privata sektorn. Detta används ofta i den offentliga sektorn för att lösa tvister.

Union Power Tactics:

strejker:

En strejk är en samordnad och tillfällig återkallelse av arbetskraft från arbetet. Möjligheten att strejka är den ultimata ekonomiska styrkan som facket kan få för att bära på arbetsgivaren Flippo anser att det inte finns någon sann kollektiv förhandling utan möjligheten att strejka i bakgrunden.

Olika slag av strejker är följande:

1. Ekonomisk strejk:

En ekonomisk strejk är en strejk över en ekonomisk fråga som krav på bättre löner, förmåner, timmar och arbetsvillkor än vad arbetsgivaren är villig att ge.

2. Recognition Strike:

Detta är den typiska strejken för att tvinga arbetsgivaren att känna igen och hantera facket.

3. Sympati Strike:

En sympati strejk inträffar när en union slår till stöd för en annan strejk.

4. Wildcat Strike:

En vildmarksstrike är en obehörig strejk som inte godkänns av facklig ledning.

5. Sit-down Strike:

Det här är en strejk när anställda slår fast, men stannar kvar på jobbet i anläggningen. Sådan strejk är olaglig eftersom de utgör en invasion av privat egendom.

strejkvakt:

Picketing är en av de aktiviteter som inträffar under en strejk. Plockningen, en linje av strejkare som patrullerar arbetsgivarens arbetsplats, hjälper till att hålla en anläggning eller byggplats stängd under en strejk. Syftet med plockning är att få samhället att veta om arbetskonflikter som pågår i organisationen. Det syftar också till att avskräcka andra att avstå från att göra affärer med den slagna arbetsgivaren.

Bojkotta:

En bojkott är den kombinerade vägran som anställda och andra berörda parter har att köpa eller använda arbetsgivarens produkter.

Det finns två typer av bojkotter:

(i) Primär bojkott:

En primär bojkott omfattar endast de parter som är direkt involverade i en tvist. Fackföreningen utövar påtryckningar på medlemmarna för att undvika nedlåtande av en arbetsgivare, till och med går så långt som att ta ut böter mot medlemmar som gör det.

(ii) Sekundär bojkott:

Detta innebär en tredje part som inte är direkt inblandad i en tvist. Till exempel kan en elektrikerförening övertyga återförsäljare att inte köpa arbetsgivarens produkt.

Arbetsgivare Power Tactics:

Ibland använder arbetsgivare också ett antal taktik som är utformade för att övervinna ett förhandlingsdöd på deras villkor. Dessa kan omfatta lockout av anställda, anställning av icke-fackliga anställda, anställning av ersättande anställda och arkivering för konkurs.

Lockout:

En utestängning är arbetsgivarens vägran att ge anställda möjligheter att arbeta. Medarbetarna är ibland bokstavligen utestängda och förbjudna att göra sina jobb, och därmed sluta få betalt. Eftersom en arbetsgivare normalt stoppar verksamheten med denna taktik ser lockouten endast begränsad användning vid lösenförhandlingar.

Icke-fackliga arbetare:

Ett sätt att upprätthålla verksamheten är att de icke-fackliga anställda som tillsynsmyndigheter utföra uppdrag av slående anställda. Denna taktik kan dock vara framgångsrik där verksamheten är mycket automatiserad eller rutinmässig och där lite träning krävs för att utföra strejkarnas jobb. Under 2000 strejk av telefon och telegrafarbetare Union of India, till exempel handledare och administratörer kunde hålla telefonlinjer öppna och tvingade de slående anställda tillbaka till jobbet utan löneökning.

Ersättningsanställda:

En annan anti-strejk taktik är att anställa ersättare för strejkare. Denna strategi är dock inte utan problem. För det första kommer många arbetare att tveka att accentuera en kortsiktig sysselsättning. För det andra kommer många arbetare att tveka att korsa plockningslinjer för att bli lurade av döda pekare. För det tredje är övningen säker att försämra arbetskraftsrelationerna och sänka arbetarnas moral om en uppgörelse nås.

Konkurs:

I extrema fall kan en arbetsgivare gå i den utsträckning att säga upp ett fackligt kontrakt och förklara sig enligt konkurslagens bestämmelser som konkurs för att bli av med slående arbetstagare.