Kommersiella banker och strategier för landsbygdsutveckling

Efter att ha läst den här artikeln kommer du att lära dig om affärsbankerna och strategierna för landsbygdsutveckling.

Huvudsyftet med den institutionella krediten är att frigöra jordbruket från de privata penninglånarnas kopplingar och sätta dem på vägen mot utveckling genom en hållbar jordbruksproduktion och höja dem sedan för att ta av sig scenen i sin gårdsbruk, och som sådan kommer det vara välstånd i landsbygdsekonomin.

Lead Banks förbereder distriktsutvecklingsplaner IRD bär den största kreditbelastningen, som var 72% 1980-81 och 81% 1983-1984. Branchnätverket av kommersiella banker (nationaliserat) ökade från 5154 1969 till 43361 i juni 1984. Ökningen av antalet regionala landsbygdsbanker ökade från 1 832 1969 till 25 372 1984.

Volymen av jordbrukskrediter från handelsbankerna ökade från Rs. 188 crores 1969 till Rs. 60.535 crores 1983, vilken andel ökade från 29, 6% 1976 till 46, 7% 1983. RRB: s gav kredit på Rs. 71 crores i juni 1976 till Rs. 405 crores i juni 1983 och deras andel av den totala krediten för jordbruket ökade från 0, 2% till 3, 1% under perioden.

Kommersiella banker har beviljat en stor del av sin kredit genom terminslån eller placeringskredit. Investeringskrediterna har varit 62% jämfört med kortfristiga kreditlån 38%, medan i långfristiga och kortfristiga krediter i samordnade lån har varit 56% respektive 44%.

Syftevis kommersiell kreditdistribution var. Av Rs. 8188 crore av NABARD Commercial Bank stod för Rs. 4 388 crores det vill säga 53, 6% till juni 1984.

Av utlåningen av kommersiell bank från NABARD Minor bevattning-39, 1%; Jordbruksmekanisering 21, 2% Plantage och trädgårdsodling 7, 5% och skogsutveckling 2, 2%; Markutveckling 5%; Förvarings- och marknadsområdena 4, 7%; Mjölkutveckling 2, 9%; Fiskeutveckling 2, 5%. IRDP stod för 11, 2% av Rs totala utlägg. 4 388 crores.

Kommersiella banker tillhandahåller inte bara kredit utan ger kreditanvändning som en hävstång för utveckling:

Den inledande fasen av spridda krediter för att öka kvantiteten, som önskats för att förlänga stor kredit till landsbygdsbefolkningen, fick de större bönderna lån. Detta var första fasen.

Intensive Area Approach - detta bestod av (i) by adoption system, området som omfattas av bankens verksamhet menade för intensiv täckning för planerad och övervakad kredit. Det har upprättats ett kreditsystem som passar låntagarnas behov och tillhandahållande av kreditrådgivning och förlängningsstöd. Det underlättade mikroplanering på gårdsnivå.

Projektutlåning var aktivitetsorienterad inom specifikt område, teknisk genomförbarhet och ekonomisk lönsamhet för verksamheten undersöktes noggrant och närvaron av framåtriktad koppling säkerställdes.

Enskilda affärsbanker förberedde sådana aktivitetsbaserade projekt och fick dem godkända av ARDC (nu NABARD) som tillhandahöll refinansieringsfaciliteter till dem. Agricultural Finance Corporation utarbetade också stora projekt som täcker områdesspecifik eller aktivitetsspecifik kreditverksamhet där ofta fler än en bank kommer att delta.

SBI utvecklade lantbruksutvecklingsgrenar i början av sjuttiotalet i syfte att koncentrera sig på formulering av jordbruksändamål inom sitt verksamhetsområde och därmed bidra till utvecklingen av jordbruket i området. Projekt som bevattning, gårdsmekanisering och allierade aktiviteter.

Det täckte en grupp byar och också kommandot område av 100 till 120 byar. Instrumentet för en sådan inverkan var ett försiktigt utvecklat kreditprojekt, refinansierat av ARDC / NABARD. Det var tillåtet att finansiera stuga och små jordbruksföretag, hantverkare, små enheter som ägnas åt reparation av landsbygdshandel.