Vad är de olika sektionerna eller avdelningarna för försäljningsorganisationen?

Olika sektioner eller avdelningar i försäljningsorganisationen är följande:

Marknadsförings- eller försäljningsorganisationen är i allmänhet uppdelad i olika sektioner eller avdelningar, den viktigaste är reklamavdelningen, försäljningskontoret och resekraften.

Image Courtesy: farm8.staticflickr.com/7222/7165584796_ba3809fc34_o.jpg

I små organisationer har Nicking eller Sales Manager personligen att kontrollera och övervaka dessa olika avsnitt eftersom han är verkställande chef för marknadsförings- eller försäljningsorganisationen.

I större enheter har försäljningschefen ett antal assistentförsäljningschefer som är ansvariga för vissa sektioner. För att göra det möjligt för dessa olika sektioner att arbeta i nära samarbete och med ett enda objekt, bör försäljningschefen styra sina assistenter i sina uppgifter.

Försäljningsavdelningen, som vilken annan avdelning som helst (t.ex. reklamavdelningen), skulle ha sin tjänsteman att ta hand om det rutinarbete som fakturering, arkivering, korrespondens och underhåll av register.

I stora organisationer kan särskilda och separata sektioner öppnas för att hålla rätt konto. Säljkåren består i allmänhet av två typer av säljare, nämligen (1) försäljaren inomhus eller detaljhandeln och (2) den resande säljaren.

En särskild personal kan också upprätthållas för att ta hand om särskilda branscher som postorder, import och export etc.

Reklamschefen skulle vara chef för en specialpersonal som består av experter som artister, layoutredaktörer, copywriters etc. i Reklamavdelningen. Även dessa avdelningar kan vidare delas upp.

Reklamavdelningen kan till exempel vara indelad i Press Advertising Department, Outdoor Advertising Department, Artist Department, Circular Advertising Department etc., och försäljningsavdelningen i sektioner som Hyresköpningsavdelning som handlar om transaktioner på avbetalningssystem, postorderavdelning Transaktioner genom posten, Butikshandelskontor, Butiksdepartementet, som kontrollerar försäljningsagenter, Marknadsundersökningsavdelningen för att samla och analysera information om produkten och dess marknader etc.

Säljorganisationens karaktär skulle således väsentligt bero på typen och omfattningen av den verksamhet som säljorganisationen utförde.