Produktionsplanering: Det är Betydelse och Mål
Produktionsplanering: det är meningen och mål!
Produktion är företagets viktigaste verksamhet. Det upptar en betydande plats i en organisation eftersom andra funktionella områden av ledning, dvs finansiering, marknadsföring, personal kringgår det. Produktionen handlar om att omvandla råmaterial till färdig produkt med hjälp av energi, kapital, arbetskraft och maskiner och är en väldigt komplex och tråkig process.
Produktionen genomförs genom att följa olika produktionspolicyer som initieras av en avdelningens produktionsavdelning. Syftet med en bra produktionspolitik är att uppnå maximal produktion med minimal insats. Det är av största vikt att organisationens produktionsavdelning ska hanteras på ett sätt som säkerställer ekonomi i materialresurser och produktionstid.
Produktionshanteringen är främst inriktad på formulering och utformning av olika produktionspolicyer. Elwood S. Buffa har trevligt förklarat betydelsen av produktionshantering. Enligt honom, "I bredare bemärkelse handlar produktionshanteringen om samordning av material, män, metoder, maskiner och pengar vid tillverkning av varor. I snäv mening betyder det att planera, planera och kontrollera materialflödet genom en växt ".
I enkla ord kan man dra slutsatsen att produktionshanteringen handlar om beslutsfattande rörande processer för att producera varor och tjänster i enlighet med de förutbestämda specifikationerna och standarderna genom att uppnå minimikostnader.
Som redan påpekat att produktionshanteringen handlar om planering och initiering av olika produktionspolitiska åtgärder. Produktionens politik och förfaranden handlar om produktionsplanering och kontroll. Produktionsplanering och kontroll består av:
(a) Produktionsplanering.
(b) Produktionskontroll.
Det skulle vara lämpligt att förklara dessa två termer separat för att få en klar förståelse av termen "Produktionsplanering och kontroll".
Menande:
Produktionsplanering innebär det sätt på vilket en tillverkningsplan bestäms, information utfärdad för dess genomförande, insamlade och registrerade data, vilket gör det möjligt att styra anläggningen genom alla dess steg. Några definitioner ges här för att få en klar förståelse av termen "Produktionsplanering".
"Planeringen av industriell verksamhet innebär fyra överväganden, nämligen vilket arbete som ska göras, hur arbetet ska utföras och slutligen när arbetet ska utföras".
-Kim bete och Kimball Jr.
"Tekniken att prognosera eller föreställa varje steg i en lång rad separata operationer, varje steg ska tas på rätt plats i rätt grad och vid rätt tidpunkt och varje operation ska ske med maximal effektivitet.
-Alford och Beatty
"Produktionsplanering är en serie relaterade och samordnade aktiviteter som utförs
av inte en, men ett antal olika avdelningsgrupper, där varje verksamhet i förväg systematiserar tillverkningsarbetet i sitt område. ”
-Betel, vid vatten. Smith andra
Genom att studera ovanstående definitioner kan man säga att produktionsplanering är avsett att i förväg tänka på vad som ska produceras, hur det ska produceras och hur länge ska det produceras?
Mål för produktionsplanering:
1. För att uppnå samordning mellan olika avdelningar relaterade till produktion.
2. För att göra lämpliga arrangemang av män, pengar, material, maskiner verktyg, redskap och utrustning i samband med produktion.
3. Att bestämma om de produktionsmål som ska uppnås genom att hålla prognoserna för försäljning.
4. För att fortsätta produktionsoperationen.
5. För att uppnå önskad andel av marknaden.
6. Att fixa rätt typ av man för rätt typ av jobb.
7. För att uppnå önskad vinstnivå.
8. Att göra alla arrangemang för att avlägsna eventuella hinder i vägen för jämn produktion.
9. För att uppnå ekonomi i produktionskostnad och tid.
10. Att initiera produktion på moderna linjer.
11. Att driva anläggningen på planerad effektivitetsnivå.
12. Att utveckla alternativa planer för att möta eventuell nödsituation eller beredskap.
HA Harding har fint sammanfattade målen för produktionsplanering. Syftet med produktionsplaneringen är enligt hans ord att se till att kunderna kommer att leverera sina beställningar, leveransdatum och även till minsta totala kostnad genom att planera aktivitetssekvensen.
