Personalforskning: Definition och syfte med personlig forskning

Personalforskning: Definition och syfte med personlig forskning!

Definition:

Vad är forskning? I vanligt språk hänvisar forskning till att söka efter kunskap. Advanced Learner's Dictionary of current English "lägger ner betydelsen av forskning som en noggrann utredning eller förfrågan, särskilt genom att söka efter nya fakta inom vilken kunskapsområde som helst.

Redman och Mory definierar forskning som en systematiserad ansträngning för att få ny kunskap Enligt Flippo är "forskning en systematisk och objektiv utredning av fakta som syftar till att fastställa orsakssamband mellan sådana fakta". Det är faktiskt en aktivitet försöker få större förståelse för ett fenomen och riktar sig mot lösningen eller belysningen av ett problem. Det är en konst av vetenskaplig utredning och en upptäcktsresa.

Nu kan personalforskning definieras som en systematiserad utredning av anställdas angelägenheter med syfte att lösa sina problem. Enligt Dale Yoder innebär "personalforskning sökning, utredning, omprövning, omvärdering och omvärdering".

Jucius har definierat personalforskning som "uppgiften att söka efter och analysera fakta till slutet att personalen problem kan lösas eller principer eller lagar som reglerar deras lösning härledda". Personalforskning kan alltså definieras som systematisk utredning och analys i någon aspekt av att hantera personal i en organisation.

Det grundläggande syftet med personalforskning är att söka svar på problem genom tillämpning av vetenskaplig metodik som garanterar att informationen är tillförlitlig och objektiv. I det avseendet tror vissa chefer att "siffror inte ligger, men lögner kan röra sig".

Så att säga är det sant att vetenskapliga resultat kan vara giltiga men det finns inget bevis på att de kanske inte är resultatet av manipuleringar för att uppfylla vissa ändamål, till exempel, fördröjd provtagning eller presentation av vissa typer av utvalda resultat.

Det är också viktigt att notera att det endast är tillräckligt att genomföra en forskning om inte användbara resultat inte implementeras. Därför har personalförvaltaren en skyldighet att se att resultaten av forskningen genomförs i hans organisation. Annars kommer forskningen i sig att vara steril om resultaten inte genomförs för att lösa organisationens personalproblem.

Enligt Monappa och Saiyadain kännetecknas en vetenskaplig forskning av följande egenskaper:

1. Det är objektivt.

2. Det är systematiskt.

3. Det är generaliserbart.

4. Det är ändamålsenligt.

5. Det är parsimoniskt.

6. Det är replikabelt.

Varför Personalforskning?

Varför utförs personalforskning? Svaret på denna fråga är underförstått i vad Michael J. Jucius anser: "Personalforskning är uppgiften att söka efter och analysera fakta till slut, att personalsproblemet kan lösas eller principer och lagar som reglerar deras lösning härledda". Mänskliga problem på jobbet är inte längre enkla men har blivit mer och mer komplexa med trånga organisationer, konkurrenskraftig affärsmiljö och komplex teknik.

Det är mot denna bakgrund som mänskliga resursförvaltare har börjat inse behovet av vetenskapligt tillvägagångssätt och lösningar på personalen problem i sina organisationer. Detta kräver fakta och siffror om personalfrågor.

Personalforskning ger sådan faktuell information om personalfrågor. Sådan personalinformation gör det möjligt för en personalförvaltare att aktivt titta på problem och även utveckla policyer och förfaranden som bygger på fakta som erhållits genom vetenskaplig studie snarare än yttranden som följer av personliga erfarenheter.