International Human Resource Management

Tillsammans med tiden har verksamheten genomgått förändringar i både storlek och omfattning. Det har vuxit från enmansföretag till storskaliga aktiebolag och utvidgats från parokial lokal till internationell marknad. I enkla ord betyder internationellt affärer att göra affärer i andra nationer också. Från och med den industriella revolutionen under det artonde århundradet har internationella affärer nu utvidgats fenomenalt över nationerna och omvandlat dem till en global by.

Vi behöver inte se för långt för att se hur viktigt det internationella verksamheten är för företag här och utomlands om vi tittar på deras export- / importtillväxt. Multinationella företag (MNCs) är den moderna avtalsenheten för internationell verksamhet. Idag måste affärer möta konkurrens på global nivå.

Självklart beror överlevnad och framgång för ett internationellt företag på den konkurrensfördel som den förvärvat. De japanska multinationella företagen ger en aning om hur man får konkurrensfördelar. Framgången hos de japanska företagen har hänförts till "uppfinningsrikedom av arbetskraften och vikten av strategisk förvaltning av HR inom företaget.

Näringslivets expansion utöver nationella gränser är mycket mer än ett steg över en geografisk linje. Men när ett företag gör inroads på olika marknader, olika tvärkulturella samhällen och företagsklimat, måste den strida mot den viktigaste aspekten av att bemanna dessa operationer. anser Duerrs uppfattning att det är värt att citera: "Nästan alla typer av internationella problem skapas antingen av människor eller måste lösas av människor.

Att ha rätt personer på rätt plats vid rätt tid framträder som nyckeln till företagets internationella tillväxt ". Därför har sådana frågor som urval, kompensation, utbildning och utveckling, retention etc., mänskliga resurser i olika länder och regioner fokuserat på frågor som rör internationell HRM.