8 Större skillnader mellan delegation och decentralisering
Stora skillnader mellan delegation och decentralisering!
1. Ansvar:
Delegation slutar en överordnad delegat eller överför vissa rättigheter och skyldigheter till en underordnad men hans ansvar för det arbetet slutar inte.
Å andra sidan befriar decentraliseringen honom från ansvaret och den underordnade blir ansvarig för det arbetet.
2. Process:
Delegationen är process medan decentralisering är slutresultatet av en avsiktlig politik för att delegera myndighet till de lägsta nivåerna i ledarskapsarkitekturen.
3. Behöver.
Delegationen är nästan väsentlig för ledningen att få saker gjorda i organisationen, dvs delegera nödvändig myndighet för utförandet av det tilldelade arbetet. Decentralisering kan eller inte utövas som en systematisk policy i organisationen.
4. Kontroll:
I delegationen ligger den slutliga kontrollen över organisationens verksamhet hos toppledaren, medan decentraliseringen utövar kontrollens styrka av den huvudenhet som myndigheten har delegerats till.
5. Myndighet:
Delegationen innebär att man väljer att sprida myndighet medan decentralisering innebär att man skapar autonoma och självförsörjande enheter eller divisioner.
6. Omfattning:
Delegationen innebär knappast något problem med samordning till myndighetsdelegationen. Även decentralisering utgör ett stort problem i detta avseende, eftersom extrem handlingsfrihet ges till folket genom att skapa självförsörjande eller autonoma enheter.
7. bra resultat:
Decentralisering är endast effektiv i stora organisationer, medan delegering krävs och ger goda resultat i alla typer av organisationer oavsett storlek.
8. Natur:
Delegationen är resultatet av mänsklig begränsning till ledningen. Decentralisering är å andra sidan, är resultatet av företagets stora storlek och multi-farliga funktioner.