Vad är betydelsen av ledarskap i ledning?

Den här artikeln kommer att kasta ljuset på ledningens sex betydelse för ledning, dvs. (1) Det förbättrar motivation och moral, (2) Det verkar som en motivkraft för gruppinsatser. (3) Det verkar som ett stöd till myndighet, 4) Det behövs på alla nivåer av förvaltning, (5) Det beräknar oförmågan hos de formella organisatoriska relationerna, och (6) det utgör grunden för samverkan.

1. Det förbättrar motivation och moral:

Genom dynamiskt ledarskap kan chefer förbättra motivationen och moralen hos sina underordnade. En bra ledare påverkar individens beteende på ett sådant sätt att han frivilligt arbetar för att uppnå företagsmål.

2. Det verkar som en motivkraft för gruppinsatser:

Ledarskap tjänar som en drivkraft för att gruppera insatser. Det leder gruppen till en högre nivå av prestanda genom dess ihållande ansträngningar och inverkan på mänskliga relationer.

3. Det agerar som ett stöd till myndighet:

Användningen av auktoritet kan inte alltid ge de önskade resultaten. Ledarskap fungerar som ett stöd till myndighet genom att påverka, inspirera och inleda åtgärder.

4. Det behövs på alla nivåer av förvaltning:

Ledarskap spelar en central roll på alla ledningsnivåer, eftersom ingen ledning i avsaknad av effektivt ledarskap kan uppnå de önskade resultaten.

5. Det beräknar oförmågan hos de formella organisatoriska relationerna:

Ingen organisationsstruktur kan ge alla typer av relationer och personer med gemensamt intresse kan arbeta utöver de formella relationerna. Sådana informella relationer är mer effektiva vid kontroll och reglering av underordnade beteende. Effektivt ledarskap använder dessa informella relationer för att uppnå företagets mål.

6. Det ger grunden för samverkan:

Effektivt ledarskap ökar förståelsen mellan underordnade och ledningen och främjar samarbete mellan dem.

Process eller tekniker för effektiv ledarskap:

Följande är teknikerna för effektivt ledarskap:

1. Ledaren bör samråda med gruppen när det gäller att utforma riktlinjerna och verksamhetslinjerna och inleda en radikal förändring däri.

2. Han bör försöka utveckla frivilligt samarbete från sina underordnade för att uppnå gemensamma mål.

3. Han bör utöva myndighet när det är nödvändigt för att genomföra politiken.

4. Han bör ge tydliga, fullständiga och begripliga instruktioner till sina underordnade.

5. Han bör bygga upp förtroende och iver i sina anhängare. Han borde lyssna på sina underordnade ordentligt och uppskatta deras avverkning.

6. Han borde kommunicera effektivt.

7. Han bör följa principen om motivation.