Vad förstår du genom en kortare arbetsvecka för anställda?

Sedan 1970 såg vi ett ökat intresse av arbetsgivare för att utveckla kortare arbetsveckor för anställda. Experiment har täckt arbetsveckor om 3 tolv timmars dagar, 4 nio timmars dagar och 4 tio timmars dagar i USA. Låt oss se 4 tio timmars dagar som har fått största uppmärksamhet.

Image Courtesy: blog.vistage.com/wp-content/uploads/Employees.jpg

Protagonister av 4-dagars 40-timmars arbetsvecka har hävdat att förutom att ha en gynnsam effekt på arbetstagarens frånvaro, arbetsnöjdhet och produktivitet, ger en 4-dagars arbetsvecka medarbetare mer fritid, minskar pendlingstiden, minskar begäran om tidsfrister för personliga frågor, göra det enklare för organisationen att rekrytera anställda och minska tiden som spenderas på uppgifter som att installera utrustning.

Andra observatörer har noterat några nackdelar, till exempel en minskning av arbetstagarnas produktivitet nära slutet av den längre arbetsdagen, låg arbetsnöjdhet och underutnyttjande av utrustning. Det är sant att en kortare arbetsvecka ökar medarbetarnas entusiasm och moral och minskar omsättning och frånvaro. Det är inte tydligt att produktivitetsfrågan är tydlig.

Vi kan skilja mellan en kortare arbetsveckas långsiktiga och kortsiktiga effekter. Vid den första implementeringen uppnår den kortare arbetsveckan många av de resultat som hävdats av dess förespråkare, t.ex. förbättrad moral, minskat missnöje, minskad frånvaro och omsättning. Men efter ett år försvinner många av dessa fördelar.

Anställda börjar sedan klaga på ökad trötthet och svårigheter att samordna sina jobb med sina personliga liv, det sistnämnda är ett särskilt problem för arbetande mödrar.

Cheferna finner också nackdelar. Mer planering av arbetet är inblandat, övertid måste ofta betalas för arbete som utförts under 8 timmar under arbetsdagen och generella problem uppstår vid samordnande arbete.

Dessutom säger cheferna fortfarande anställda när de ska komma fram och när de ska lämna, så att en kortare arbetsvecka gör lite för att öka arbetarnas frihet, speciellt när man väljer de arbetstider som passar dem bäst.