Välfärdsarbete för fabrikkarbetare under 1800-talet och 1900-talet

Välfärdsarbete för fabriksarbetare under 1800-talet och 1900-talet!

Ansträngningar gjordes under 19 och 20-talet för att förbättra arbetsvillkoren för fabriksarbetare. Välfärdsbevakningen blev utbredd under denna period. Välfärdsarbete, som SM, var ett försök till en mer systematisk inställning till arbetsproblem.

Image Courtesy: sdarm.org.au/sites/Goroka_Attendees.jpg

Det har definierats som allt som görs för de anställdas komfort och förbättringar, intellektuella eller sociala, utöver löner som inte är nödvändiga för industrin eller enligt lag. De främsta syftet med välfärdsarbetet ingår

(i) Avvärjandet av industriell konflikt och unionisering,

ii) Främjande av god förvaltning och arbetstagarrelationer,

(iii) Insatserna för att öka arbetstagarnas produktivitet och minska omsättningen.

Cirka 1900-talet anställde vissa industrier i USA välfärdssekreterare för att förvalta välfärdsprogram.

Industriell psykologi

Tillsammans med SM och välfärdsarbete bidrog industripsykologin också till HRM. Medan SM fokuserade på jobbet fokuserade industriell psykologi på arbetaren och individuella skillnader.

Syftet med industripsykologin var att öka människans effektivitet genom att fokusera på arbetstagarens maximala välbefinnande och minska de fysiologiska och psykologiska kostnaderna för arbetet.

Industripsykologi började 1913 när Hugo Munsterberg publicerade psykologi och industriell effektivitet (1949). Munsterberg uppmärksammade de bidrag som psykologin kunde ge på områdena sysselsättningstestning, urval, utbildning, effektivitet och motivation.

William Gilbreth, en samtida psykolog, försökte integrera psykologi med vetenskaplig ledning genom att införliva individualitet i urval, studie och motivation av anställda.