Typer av överväganden: Kvantitativa och kvalitativa överväganden

Det finns två typer av överväganden som ska beaktas viz. Kvantitet och kvalitet.

(A) Kvantitativa överväganden:

Dessa inkluderar:

(i) De ekonomiska övervägandena i samband med bestämning av den ekonomiska situationen och mot bakgrund av de framtida försäljnings- och produktionsbedömningarna görs. Dessa uppskattningar påverkar arbetskraftkraven.

ii) Utvidgningsprogram i framtiden påverkar även framtida arbetskraftsbehov.

iii) Tillgängligheten av befintliga arbetskraftresurser av olika slag bör beaktas. Detta är till hjälp vid prognoser för framtida arbetskraftsbehov.

iv) Arbetsomsättningens omsättning är ett viktigt instrument som gör det möjligt att göra uppskattningar avseende framtida arbetskraftsbehov. Det ger statistisk information som krävs, dvs hur många anställda som har lämnat och gått med i organisationen under en viss tidsperiod. Arbetsomsättningsgraden beräknas med hjälp av separationsmetod, ersättningsmetod och flödesmetod. I ljuset av arbetets omsättningsgrad kan framtida arbetskraftsbehov uppskattas,

(v) Avgångar och pensioneringar, befordran, demotion, separation, överlåtelse, uppsägning och uppsägning etc. är andra viktiga hänsyn som ska beaktas innan man påbörjar processen med personalplanering.

(vi) Förändringar i ledningstänkandet, filosofin och planerna etc. påverkar också arbetskraftsplaner. Tekniska förändringar och diversifieringar etc. medför förändringar i arbetarnas färdigheter och prestanda.

(B) Kvalitativa överväganden:

Dessa omslag:

(i) Arbetsbelastningsanalys. Det är en teknisk aspekt av arbetskraftsplanering. Det omfattar och studerar revision av personalresurser, studie av arbetsstandarder och efterfrågan analys etc.

(ii) Revision av anställda involverar förberedelse av färdighetsförteckning. Färdighetsinventering omfattar uppgifter om färdighets- och arbetsprioriteringar avseende arbeten inom olika kategorier av arbetstagare. Stora organisationer förbereder organisationsscheman och andra informationskort för anställda för detta ändamål.

(iii) Studie av arbetsstandarder är nödvändig för kvaliteten på de anställda som krävs. Det är oumbärligt att utarbeta en arbetsanalys som innehåller jobbspecifikationer och arbetsbeskrivningar.