Topp 6 funktioner som utförs av Human Resource Management

Några av de viktiga funktionerna som utförs av personalhantering i ett företag är:

1. Identifiera och utveckla anställda:

Alla organisationers framgång beror på kvaliteten hos de anställda. HRM hjälper till att söka rätt personer för rätt jobb. Anställda är utvecklade för att ta upp olika jobb. Alla anställda kanske inte är lämpliga för alla jobb.

Anställda ges jobb enligt sina förmågor. Anställda ges rätt utbildning för att utveckla sina möjligheter till det högsta. De är också motiverade att bidra maximalt till företaget.

2. Behålla lämpliga anställda:

Den snabba tekniken utvecklar varje dag nya utmaningar. Modernisering av olika tekniker, datorisering av databehandling, införande av mikroprocessstyrda maskiner, revolution i kommunikationstekniker, har resulterat i efterfrågan på utbildade och högkvalificerade personer.

HRM hjälper inte bara till att skaffa lämpliga personer utan också att behålla dem. Om de har blivit en överflödig arbetskraft på grund av nya utvecklingar, bör man försöka erbjuda gyllene handslag till dem.

3. Skapa arbetskultur:

HRM-tillvägagångssätt betonar utvecklingen av anställdas möjligheter, möjligheter och användning för att uppnå organisationsmål. De individuella medarbetarnas ambitioner, mål och prioriteringar ges på grund av vikt i organisationens system.

Personalplanering stöds av mänskliga värderingar, förståelse och oro för människors välfärd. Medarbetare i företaget kommer att återfå varandra genom att förbättra deras effektivitet, motivation, självkoordinering och ökat samarbete. Arbetskulturen i organisationen förbättras; människor känner sig nöjda och njuter av sitt arbete.

4. Utbildning av chefer och chefer:

HRM-tillvägagångssätt kommer endast att lyckas när ledande personal ändrar sin inställning till anställda. Det finns ett behov av att utbilda chefer, chefer och toppledare angående olika aspekter av de mänskliga resurser som antagits i organisationen.

5. Genomförande av forskning:

HRM kommer bara att lyckas om vi känner till ambitioner och förväntningar hos olika personer som arbetar i organisationen. Förberedelsen av personalpolitik, strategier och tillvägagångssätt beror på den information som samlas in genom forskning.

6. Utveckla ett effektivt kommunikationssystem:

Det finns ett behov av att utveckla nedåtgående, uppåtgående och sidokommunikation i organisationen. HRM utvecklar ett kommunikationssystem där ledningens policy kommuniceras korrekt till den lägsta nivån av hierarkin och feedback från lägre nivåer överförs till toppledningen. Kommunikationssystem hjälper till att förstå synpunkterna hos varandra och vidta åtgärder för att vidta åtgärder, om så behövs.