Socialisering: Concept och faser av socialiseringsprocessen

Socialisering: Koncept och faser av socialiseringsprocessen!

Vissa anser att induktion och socialisering är synonymt. Men två skiljer sig från varandra. Faktum är att induktion bara är en del av socialiseringen. Induktion är begränsad till de nya rekryterna, medan socialisering även omfattar överföring och marknadsföring.

Begreppet socialisering:

I enkla ord är socialisering processen för anpassning. Olika tänkare har definierat socialisering på olika sätt. Feldoman har till exempel definierat socialisering som "Förvärv av yrkeskunskaper och förmågor, antagande av lämpliga rollbeteenden och anpassning till arbetsgruppens normer och värderingar".

Enligt Maanen och Scheins uppfattning kan "Socialiseringen konceptualiseras som en process som består av tre steg: före ankomst, möte och metamorfos". Socialiseringen kan således definieras som en anpassningsprocess som äger rum när individer försöker lära sig värderingar och normer för arbetsrollerna.

Faser av socialiseringsprocessen:

Socialiseringsprocessen omfattar följande tre faser:

1. Före ankomst

2. Encounter

3. Metamorfos

Det är intressant att notera att dessa faser visar slående likhet med faserna av beteendemodifikationsteori som förespråkas av Kurt Lewin, dvs obefrielse, förändring och refreezing.

En kortfattad beskrivning av socialiseringsfaserna följer:

1. Före ankomst:

Pre-ankomstfasen erkänner uttryckligen att alla nya rekryter anländer organisationen med en uppsättning värderingar, attityder, förväntningar och lärande. Med andra ord, före ankomst hänvisas till allt lärande som inträffar innan en ny medlem ansluts till organisationen.

Till exempel vet en MBA-examen från professorerna vilken verksamhet som är, vad man kan förvänta sig i en karriär och förvärva den typ av attityder som kommer att passa in i organisationen. Han kommer också att veta om organisationen och jobbet under urvalsprocessen. Baserat på denna föranmälningskännedom bildar individen några förväntningar på organisationen.

2. Encounter:

När den kommer in i organisationen kommer den nya medlemmen in i mötesfasen. Rollspelet börjar här. Medlemmen börjar jämföra förväntningar, bilden av organisationen som han hade bildat under före ankomstfasen med verkligheten. Om förväntningar och verkligheten överensstämmer är mötet smidigt. Men sällan har det gått med. När de två skiljer sig, ställs stress och frustration in. Det som följer därefter är en mental process för anpassning.

I anpassningsprocessen försöker individen att ersätta sina egna värderingar och normer med organisationens. På andra sidan kan medlemmet helt enkelt inte förena med dessa värderingar och normer i organisationen och blir desillusionerad och avslutar jobbet.

3. Metamorfos:

I detta skede mäter medlemmen de färdigheter som krävs för att anpassa sig till organisationens normer och värderingar. Detta är ett steg som går genom förändringar. Därför kallas detta metamorfosstadiet. Detta är förstås en frivillig process och ett medvetet beslut som gör det möjligt för den nya medlemmen att bli förenlig med organisationen. Detta signalerar slutförandet av socialiseringsprocessen.