Principer som hänför sig till en organisations struktur

Denna artikel lyfter fram de nio huvudprinciperna som rör organisationens struktur. De är: 1. Scalar Princip 2. Delegationsprincipen 3. Ansvarets ansvar 4. Principen om myndighetens och ansvarets paritet 5. Principen om kommandoförening 6. Myndighetsnivåprincipen 7. Princip för arbetsfördelning 8. Princip av funktionell definition 9. Princip för separering.

1. Skalärt princip:

Detta är också känt som kommandokedjan. Här ska alla seniorer veta vem hans juniors är, och subordinaten ska veta vem de seniorer är.

När det gäller politiken, vem ska han hänvisa till för hans hjälp om politisk fråga.

2. Delegationsprincipen:

Den myndighet som delegeras till en individ borde vara tillräcklig för att säkerställa sin förmåga att uppnå det resultat han förväntar sig.

3. Ansvarets princip:

Subordinans ansvar för sin överordnade för den myndighet som mottagits genom delegering är absolut, och ingen överordnad kan undanta ansvaret för hans underordnares verksamhet.

4. Myndighetens och ansvarets princip för paritet:

Myndigheten och ansvaret måste sameksistera i en organisation som misslyckas som underordnaren inte kan fullgöra sina uppgifter korrekt.

5. Kommandoföreningens princip:

Varje subordinat måste ha en överlägsen vem han ska vara ansvarig för. Detta hjälper till att undvika konflikt i kommandot och att fastställa ansvaret.

6. Authority-Level Principle:

Beslutet som fattas av chefen inom ramen för sin myndighet kan inte hänvisas till den högre myndigheten.

7. Arbetsfördelningens princip:

Effektiv organisation består av avdelningar, vilket speglar den mest effektiva nedbrytningen av verksamheten.

8. Princip för funktionell definition :

Verksamheten inom varje avdelning måste klart definieras.

9. Princip för separering:

Om en verksamhet är avsedd att kontrollera en avdelning, måste de personer som ansvarar för kontrollen separeras och inte ha kontakt med den avdelningen.