Mål och betydelse för mänsklig resurshantering

För att uppnå organisationsmål är integration av arbetsgivarens intresse och medarbetarnas intresse nödvändigt.

I detta ljus kan målen för HRM sammanfattas enligt följande:

(i) Att tillhandahålla, skapa, utnyttja och motivera anställda för att uppnå organisatoriska mål.

(ii) Att säkerställa integration av enskilda och grupper för att säkerställa organisatorisk effektivitet.

(iii) Att skapa möjligheter, tillhandahålla faciliteter, nödvändig motivation för enskilda och grupper för deras tillväxt med tillväxten av organisationen genom utbildning och utveckling, kompensation etc.

iv) Att utnyttja arbetskraftens kompetens och förmåga effektivt, dvs. att utnyttja personalresurser effektivt.

(v) Att öka till fullo medarbetarens arbetsnöjdhet och självaktualisering; Det försöker att stimulera och stimulera varje anställd att förverkliga sin potential.

(vi) Att skapa en känsla och känsla av tillhörighetsteam och uppmuntra förslag från anställda.

(vii) Att bidra till att upprätthålla etisk politik och beteende inom och utanför organisationen.

(viii) Att upprätthålla ett högt moraliskt och bra mänskligt förhållande inom organisationen.

(ix) Att hantera förändring till den gemensamma fördelen av individer, grupper, organisationen och samhället.

(x) För att säkerställa att det inte finns något hot om arbetslöshet, ojämlikhet, antagande av en politik som erkänner meriter och anställdas bidrag och villkor för stabil sysselsättning.

Betydelsen av mänsklig resurshantering:

Mänskliga resurser är företagens värdefulla tillgångar. De är deras styrka. För att möta de nya utmaningarna på kunskapens fronter behöver teknik och förändrade trender i den globala ekonomin effektiv personalhantering. Betydelsen av HRM kan ses i tre sammanhang: organisatorisk, social och professionell.

Organisation Betydelse:

HRM är av vital betydelse för den enskilda organisationen som ett medel för att uppnå sina mål.

Det bidrar till att organisatoriska mål uppnås på följande sätt:

1. God personalutbildning kan hjälpa till att attrahera och behålla de bästa människorna i organisationen.

2. Utveckla nödvändiga färdigheter och rätt attityder bland de anställda genom utbildning, utveckling, prestationsbedömning etc.

3. Säkra villigt samarbete mellan medarbetare genom motivation, deltagande, hantering av klagomål etc.

4. Effektivt utnyttjande av tillgängliga personalresurser.

5. Säkerställa att företaget i framtiden kommer att ha ett team av kompetenta och dedikerade anställda.

Social betydelse:

Den sociala betydelsen av HRM ligger i behovet av personalens tillfredsställelse i organisationen. Eftersom denna personal dras från samhället bidrar deras effektivitet till samhällets välfärd. Samhället är som helhet den stora mottagaren av god personalutbildning.

jag. Sysselsättningsmöjligheterna multipliceras.

ii. Att eliminera slöseri med mänskliga resurser genom bevarande av fysisk och psykisk hälsa.

III. Skrämmande talanger används optimalt. Företag som betalar och behandlar människor går alltid alltid framför andra och levererar utmärkta resultat.