Natur och funktion av socialtjänsteorganisationen

Läs den här artikeln för att lära dig om naturen och funktionen för ideell social serviceorganisation!

Inträde av vinster i socialtjänsten är väldigt stor över de ideella vinsterna, som kan möta intensiv konkurrens vid leverans av flera tjänster från sådana företag.

Image Courtesy: alainvolz.files.wordpress.com/2013/11/img_15361.jpg

Linjer mellan ideella, vinstdrivande och offentliga sektorer kommer att bli suddiga. Förtjänstorganisationer tävlar om och får kontrakt för tjänster som kompetensutbildning och arbetsplacering och välfärdsprogram som historiskt har gått till ideella vinster.

Poängen är inte om icke-vinstdrivande organisationer kan överleva konkurrens från vinster. Den verkliga frågan är huruvida ideella vinster kan anpassa sig utan att äventyra de egenskaper som skiljer dem från ideella organisationer.

jag. Regeringarna ändrar sina strategier:

Samhällets omsorgsfunktioner har varit regeringar och välgörenhetsverk. Regeringarna har tillhandahållit vissa tjänster och välgörenhetsorganisationerna har fyllt i luckorna. Regeringar och ideella vinster har samarbetat i ett medvetet partnerskap.

Enligt detta arrangemang tilldelade offentliga myndigheter kontrakt till ideella leverantörer eftersom de var engagerade, välrenommerade, likasinnade gemenskapsinstitutioner. Offentliga byråer förbjudna vinster från att tävla för dessa kontrakt eftersom de betraktades som vinstsökande, socialt misstänkta och självkorrerade företag. Men offentliga myndigheter vänder om dessa; politik.

De outsourcar en större del av sitt arbete och de tilldelar kontrakt till leverantörer inte på grund av vad de är utan på grund av vad de gör. Icke-vinstmedel anses inte längre vara automatiskt berättigade till eller till och med bäst kvalificerade att tillhandahålla sociala tjänster.

Regeringarna blir mer affärsmässiga. Till skillnad från traditionella kostnadsreduceringskontrakt, som skyddar tjänsteleverantörer genom att täcka kostnaderna oavsett resultat, förskjuter de nya prestationskontrakten risken för leverantörer, som bara får betalt för framgångsrikt genomförda uppdrag.

Den hårdare andan i det nya tillvägagångssättet ger vinster en kant i budgivningen. Förvinster kan utnyttja sin större tillgång på rörelsekapital för att försäkra regeringar om att de kan täcka risken om de inte levererar kontrakt. Den ideella vinsten har inte så djupa fickor.

ii. Styrka för vinster:

Många ideer tror att deras uppdrag är att betjäna ett lokalsamhälle och de vill inte expandera nationellt. Expansion kommer naturligt till vinster. De är redo att starta tjänster i större skala och är villiga att etablera kontor och anställa människor från början för att kunna arbeta i större skala.

Stora offentliga myndigheter föredrar sådana vinster eftersom de inte behöver leta efter olika leverantörer för varje ort. Förvinster har kompetens inom att höja finansiering och kan göra det mycket billigare än ideella vinstmedel, som mest beror på bidrag.

De flesta ideella vinster är rotade till en ort eller ett samhälle. Förvinster har inte sådana bindningar. De kommer att gå överallt där det finns möjlighet att tillhandahålla socialtjänst lönsamt och lämnar så snart sådana möjligheter torkas upp.

Förvinster gör gärna regeringens bud. De bär inte bagage av att vara experter inom socialtjänsten. Om en regering ändrar politik eller metoder, kommer de att gå med regeringens beslut. Men en ideell kommer att konfrontera regeringens beslut om de anser att det inte kommer att tjäna sina kunders intressen. Regeringar finner för-vinster mer flexibla och smidiga.

III. Prestanda:

Det är inte avgörande om huruvida en vinstdrivande eller ideell vinst är effektivare när det gäller att utföra den tilldelade socialtjänsten. Men det enkla faktumet att de inte är de bättre leverantörerna av sociala tjänster kommer att fungera mot ideella vinster när regeringarna tilldelar kontrakt eftersom vinsterna har så många andra saker för dem. Om regeringen behåller krävande typer av kontrakt som kan genomföras bäst av välkapitaliserade, tekniskt avancerade företag kommer ideella vinster att vara ofördelaktiga. Non-profit skulle bara ha deras högre effektivitet i att utföra social service att visa, vilket saknas

iv. Non-profit svar:

Den ideella vinsten har varit smart att inse att vinsterna kommer att väcka de stora kontrakten på grund av deras överlägsna färdigheter i projektledning, och de har visat villighet att arbeta för vinsterna vid genomförandet av deras specifika program. För-vinster värderar ideella vinster för deras programmatiska kompetens och tillgång till svårt nåda grannskap.

Vissa ideella vinster samverkar med vinster för att bjuda på specifika kontrakt. Detta kan vara ett användbart arrangemang eftersom det säkerställer att den kombinerade organisationen har kapital, ledarskapskompetens samt programmatisk expertis och kunskap om kundkretsen. Några ideella vinster har uttryckt viljan att förvärvas av vinster eftersom de förstår att de inte har mycket chans när de tävlar om kontrakt med vinster.

v. icke-vinstdrivande specialkompetenser:

Men allt är inte förlorat för de ideella vinsterna och de kommer inte att ersättas med bråttom. Deras mycket natur och motivation för existens sätter dem i en stark position. Förutom att leverera tjänster fungerar icke vinst även som lärare, förespråkare och starka agenter för social förändring.

De ger också en möjlighet för medborgarna att bli engagerade i samhällsfrågor. Genom att skapa en plats för volontärer och förvaltare att bidra med sin tjänstgöringstid bidrar non-profit till ett hälsosamt samhälle. Icke-vinstgivande leverantörer återinvesterar vanligtvis sina överskottsintäkter till mer service för samhället. Icke-vinstdrivande anställda tar med sig särskilda värderingar och åtaganden till sitt arbete. De bryr sig mer om att de spenderar mer tid med sin klient och har mer tålamod.

Den verkliga frågan är huruvida ideella vinster kommer att kunna utföra dessa uppgifter i den nya miljön där fokus kommer att vara på prestanda och effektivitet. Det är osannolikt att non-profiten kommer att kunna behålla intimiteten med sin klient och uppriktiga för de samhällen de tjänar, när de ständigt måste övervaka deras axel för en konkurrerande vinst. Det roliga kommer att gå ut ur social service och med det nog en hel del iver och engagemang.