Marknadsföring: Tal på marknadsföring

Tal på marknadsföring!

Marknadsföring är en viktig funktion i alla affärer. Ett företag där marknadsföring saknas eller marknadsföring är tillfällig är inte något företag. Ursprunget till marknadsföring kan spåras till den äldsta användningen av växelsystemet, dvs bytesperioden.

Industrialisering är viktig för marknadsutveckling. Med starten på massproduktion, bättre transport och effektivare teknik, varor och tjänster kan man göra stora volymer och marknadsföras till optimala priser. Detta är produktionen era av marknadsföring.

Med fler och fler företag som tar upp tillverkningsverksamhet och utökar produktionskapaciteten, har många anställda, Sales-Force och använt reklam för försäljning av sina produkter. Detta är början på försäljningsera med marknadsföring. Detta stadium började i de avancerade länderna i början av 1800-talet och för ett utvecklingsland som Indien började det i början av förra seklet.

När konkurrensen växte och levererade efterfrågan ökade affärsenheterna marknadsavdelningar för att bedriva konsumentforskning och rådgöra ledningen om hur man prissätter, distribuerar och marknadsför sina produkter. Det här är början på marknadsavdelningen då det användes forskning för att bestämma konsumenternas behov.

Därefter påbörjades marknadsföringstidens era och integrerades konsumentforskning och analyser i marknadsföringskoncept, marknadsföringsfilosofi, kundservice, kundnöjdhet j och relationsmarknadsföring.

Ovanstående fem delar av marknadsföringskonceptet är mycket viktiga för framgången för en företagsorganisation.

En konsumentorientering innebär omsorg för konsumentnöjdhet och målorientering syftar till att uppnå företagens mål.

En marknadsdriven metod innebär att vara medveten om marknadens struktur och den värdebaserade filosofin innebär att erbjuda varor och tjänster för kundnöjdhet.

Ett företag samordnar alla aktiviteter relaterade till varor och tjänster med ett integrerat marknadsfokus för produktion, finans, personal och marknadsföringsfunktioner.