Ledning: Ledning som vetenskap, konst och yrke

Ledning: Ledning som vetenskap, konst och yrke!

Vissa författare betraktar förvaltning som vetenskap eftersom det finns välprövade och experimenterade principer för förvaltning, beskriver vissa författare ledningen som en konst, eftersom mer praktik krävs i ledningen och vissa författare anser att ledningen går mot yrkesvägarna.

Image Courtesy: eurochem.ru/wp-content/uploads/2011/08/management_middle.jpg

För att avgöra om förvaltningen är vetenskap, konst eller yrke, måste vi förstå funktionerna och innebörden av vetenskap, konst och yrke och jämföra dem med ledningens innebörd och funktioner.

Ledning som en vetenskap:

Vetenskap kan definieras som en systematisk och organiserad kunskapsnivå baserat på logiskt observerade fynd, fakta och händelser.

Vetenskapen består av exakta principer som kan verifieras och det kan skapa orsak och effekt relationer.

Huvudegenskaper / egenskaper hos vetenskapen är:

1. Systematisk kännedom:

I vetenskapsorganiserad och systematisk studiematerial finns tillgänglig som används för att förvärva kunskapen om vetenskapen. Liksom vetenskap i ledningen finns också tillgång till systematiskt och organiserat studiematerial. Så första egenskapen för vetenskap är närvarande i ledningen.

2. Vetenskapliga principer är härledda på grundval av logiska och vetenskapliga observationer:

Vetenskapsmänna utför logisk observation innan man tar fram någon princip eller teori. De är mycket objektiva samtidigt som de gör observationerna. Men när chefer observerar måste de observera människor och observation av att människan inte kan vara rent logiskt och objektivt.

En viss typ av subjektivitet kommer in i observationerna, så denna egenskap av vetenskap är inte närvarande i ledningen. Alla vetenskapliga principer har samma effekt, vart vi försöker dem, medan effekten av förvaltningsprinciper varierar från en situation till en annan.

3. Principerna bygger på upprepade experiment:

Innan olika vetenskapliga principer utvecklas testar forskare dessa principer under olika förhållanden och ställen. På samma sätt testar och hanterar chefer också ledningsprinciper under olika förhållanden i olika organisationer. Så denna egenskap av vetenskap är närvarande i ledningen.

4. Universal Giltighet:

Vetenskapliga principer har universell tillämpning och validitet. Förvaltningsprinciper är inte exakta som vetenskapliga principer, så deras tillämpning och användning är inte universell. De måste ändras enligt den givna situationen. Så denna egenskap av vetenskap är inte närvarande i ledningen.

5. Replikering är möjlig:

I vetenskap är replikering möjlig som när två forskare gör samma utredning som arbetar oberoende och behandlar samma data under samma förutsättningar kan önska eller få samma eller exakt samma resultat.

Men i cheferna måste man utföra forskning eller experiment på människor. Så om "två chefer undersöker samma data, kommer de inte att få samma eller samma resultat på olika uppsättningar av människor eftersom människor aldrig svarar på exakt identiskt sätt. Så denna egenskap av vetenskap är inte heller närvarande i ledningen.

Förvaltning som en konst:

Konst kan definieras som en systematisk kunskapskälla som kräver skicklighet, kreativitet och övning för att få fulländning.

Huvuddragen i konsten är:

1. Systematisk kännedom om kunskap / Förekomst av teoretisk kunskap:

I varje konst finns systematisk och organiserat studiematerial tillgängligt för att förvärva teoretisk kunskap om konsten. Till exempel finns olika böcker på olika ragas tillgängliga i musik. I ledningen finns också en systematisk och organiserad kunskapsnivå som kan bidra till att förvärva ledarskap. Så denna egenskap av konst finns också i ledningen också.

2. Personlig applikation:

På konstområdet är det inte tillräckligt med teoretisk kunskap. Varje konstnär måste ha personlig kompetens och kreativitet för att tillämpa den kunskapen. Till exempel lär alla musiker samma ragas, men de tillämpar dessa ragas enligt deras personliga skicklighet och kreativitet vilket gör dem annorlunda.

I ledningen lär alla chefer också samma förvaltningsteorier och principer. Men deras effektivitet beror på hur bra de använder dessa principer under olika situationer genom att tillämpa personliga färdigheter och kreativitet så att denna konstnärsartik är också närvarande i ledningen.

3. Baserat på övning och kreativitet:

Konstnären kräver regelbunden övning av konst för att bli mer fin och perfekt. Utan träning förlorar artister sin perfektion. Konst kräver kreativ träning, dvs konstnären måste lägga till sin kreativitet mot den teoretiska kunskap han har lärt sig. Samma sätt med erfarenhetscheferna förbättrar också deras ledarskap och effektivitet. Så detta konstverk är också närvarande i ledningen.

Ledning: Både Vetenskap och Konst:

Ledningen är både vetenskap och konst. Liksom vetenskapen har den en systematisk och välorganiserad kunskapskunskap och som konst kräver personlig kompetens, kreativitet och övning att tillämpa sådan kunskap på bästa möjliga sätt. Vetenskap och konst står inte i kontrast till varandra; båda finns tillsammans i varje ledningsfunktion.

Ledning som ett yrke:

Yrke kan definieras som ett yrke som stöds av specialkunskaper och utbildning, där inresa är begränsat.

Huvuddragen i yrket är:

1. Väldefinierad Kännedom:

I varje yrke finns en systematisk kunskapskänsla som hjälper de professionella att få specialkunskap om det yrket. Vid hantering finns också tillgång till systematisk kunskapskänsla.

Det finns ett stort antal böcker tillgängliga för managementstudier. Forskare studerar olika affärssituationer och försöker utveckla nya principer för att hantera dessa situationer. Så för närvarande är denna egenskap av yrke närvarande i ledningen också.

2. Begränsad inträde:

Inträdet till yrke begränsas genom examen eller examen. Till exempel kan en person träna som doktor endast när han har MBBS-examen.

Medan det inte finns någon laglig begränsning när en chef utses, kan vem som helst bli en chef oberoende av utbildningsbeviset. Men nu föredrar många företag att utse ledare endast med MBA-examen. Så för tillfället är denna egenskap av yrke inte närvarande i förvaltningen men snart kommer det att ingå i lagstadgad backing.

3. Närvaro av yrkesorganisationer:

För alla yrken är specialföreningar etablerade och varje yrkesverksamma måste registrera sig hos sin förening innan han utövar detta yrke. Till exempel måste läkare registreras hos Medical Council of India, advokater med Bar Council of India etc.

Vid förvaltningen inrättas olika förvaltningsorganisationer på nationell och internationell nivå som har vissa regler för medlemskap och uppsättning etiska koder, till exempel AIMA i New Delhi, National Institute of Personal Management i Calcutta etc. men juridiskt är det inte obligatoriskt för chefer att bli en del av dessa organisationer genom registrering. Så för tillfället är denna egenskap av yrke inte närvarande i förvaltningen men snart kommer det att inkluderas och få lagstadgad backing också.

4. Förekomst av etiska koder:

För alla yrken finns det etiska regler som fastställs av yrkesorganisationer och är bindande för alla yrkesverksamma. I händelse av ledning är det alltmer betoning på chefernas etiska beteende. Alla Indien Management Association (AIMA) har utformat en uppförandekod för indiska chefer. Men juridiskt är det inte obligatoriskt för alla chefer att bli registrerade hos AIMA och följa de etiska koderna.

Så för tillfället är denna egenskap av yrke inte närvarande i förvaltningen men snart kommer det att ingå i lagstadgad backing.

5. Service Motiv:

Det grundläggande motivet för varje yrke är att betjäna klienterna med engagemang. Det grundläggande syftet med förvaltningen är att uppnå ledningsmål, till exempel för en företagsorganisation kan målet vara vinstmaksimering.

Men nuförtiden kan bara vinstmaksimering inte vara det enda målet för ett företag. För att överleva på marknaden under en lång tid måste en affärsman ge vederbörlig betydelse för sociala mål tillsammans med ekonomiska mål. Så för tillfället är denna egenskap av yrke inte närvarande men mycket snart kommer det att inkluderas.