Jobbutvärdering och dess fördelar
Jobbutvärdering och dess fördelar!
Jobbutvärdering:
Jobbutvärdering är en systematisk teknik som används för att bestämma värdet av ett jobb. Denna teknik används för att bestämma det relativa värdet av olika jobb inom en organisation och för att skapa en adekvat lönestruktur.
Jobbutvärdering ska inte förväxlas med arbetsanalys. Jobbanalys berör inte beräkningen av jobbets värde. Det handlar om upptäckten av fakta om ett jobb. Å andra sidan är utvärderingen av arbetet med att fastställa penningvärdet av ett jobb och följa arbetsanalysprocessen som ger grundläggande uppgifter om arbetsbeskrivningar och specifikationer för att mäta pengar på ett jobb.
Jobbutvärdering innebär att man utvärderar arbeten med avseende på deras egenskaper. Generellt är ju svårare ett jobb desto mer är det värt. Ju mer skicklighet, utbildning, ansvar, risk och erfarenhet som krävs i ett jobb, desto mer är det värt. Alla egenskaper ges poäng enligt deras betydelse. När alla egenskaper har utvärderats registreras de totala poängen för ett jobb. De totala poängen i varje jobb bidrar till att bestämma pengarnas värde på jobb. Ju fler poäng ett jobb får, desto mer är det värt.
Fördelar med Jobbutvärdering :
1. Jobbutvärderingsprocessen bidrar till att utveckla en rationell lönestruktur eftersom priserna fastställs i enlighet med egenskaperna hos de jobb som innehas av arbetstagarna.
2. Det är till hjälp för att utveckla ett harmoniskt förhållande mellan arbetsgivaren och de anställda eftersom det inte finns något utrymme för arbetsgivarens personliga förhoppning för att fastställa lönesumman. Det finns inget utrymme för personliga förhoppningar eftersom jobbet utvärderas i jobbet och inte anställd. Därför ger den en god grund för personaladministration.
3. Det tar i fokus de särskilda behoven hos ett jobb och en arbetare som besitter de särskilda behoven uppmanas att göra jobbet.
4. Som vi vet är arbetsbedömning följd av arbetsanalys, så fördelar med arbetsanalys är tillgängliga med jobbutvärdering. Dessa fördelar kan vara korrekt rekrytering, urval, placering, utbildning, marknadsföring, överföring etc.
5. Det bidrar till arbetsklassificering och förenkling av arbetet.
6. Det hjälper till att skapa enhetlighet i lönestruktur.
7. Anställda är nöjda på grund av korrekt placering och rätt arbetsfördelning.
