Industriella tvister: 4 Metoder som används för att förebygga och avveckla industriella tvister

Några av de metoder som används för att förebygga och lösa industriella tvister är: 1. Kollektiva förhandlingar 2. Medling, 3. Förlikning och 4. Skiljeförfarande.

För avveckling av småfraktioner mellan ledning och arbetskraft fastställs förfarandet för klagomål i uppförandekoden.

Men när en stor fråga eller tvist kommer upp, kan följande metoder antas för dess avveckling:

1. Kollektiva förhandlingar:

"Kollektiva förhandlingar" är processen att förhandla anställningsvillkor och andra arbetsförhållanden mellan representanter för ledning och organiserad arbetskraft. När den är fri från intimidering och tvång och bedrivs i god tro kulminerar kollektivavtalet i ett fungerande kontrakt, dvs arbetskontrakt.

Arbetskontrakt är en kollektiv överenskommelse mellan företrädare för arbetskraft och ledning för försäljning av arbetstjänster till bestämda löner, arbetstid och andra anställningsvillkor och arbetsvillkor under en angiven tidsperiod.

Kontraktet kräver vanligen gemensamt genomförande och administration av avtalet. Ansvariga arbetsledare och arbetsgivare avgör alltmer sina skillnader kring konferensbordet snarare än genom industriell krigföring. Förfarandet för att förhandla om tvistlösning underlättas ofta genom bistånd i form av förlikning, medling eller skiljeförfarande.

Krav på framgångsrika förhandlingar:

Företrädare eller talesmän för arbetskraft måste ha tillräcklig befogenhet att binda varje sida i förhandlingarna. Företrädarna måste ha en grundlig kunskap om bolagets löneskala och branschens och områdets löneskala.

De borde vara väl kända på alla punkter som är aktuella och vet tidigare domstolsbeslut rörande liknande fall. De bör studera alla förslag till klausuler i kontraktet och komma fram till preliminära avtal. Förhandlarna skriver en överenskommelse först efter det att alla utestående problem har avvecklats.

Kontraktsbestämmelser i arbetsavtal innehåller i allmänhet uppgifter om fackligt medlemskap. Avtalets varaktighet förfarandet för uppsägning eller ändring löner och timmar; över tid; växlingsskillnader; försäkringar och andra förmåner; anciennitet; klagomål och villkor för hyra, marknadsföring eller uppsägning.

Personaldirektörens roll:

Kollektiva förhandlingar, en överordnad ledningsfunktion, är i allmänhet ansvaret för de verkställande cheferna, med personalchefen som deltar i enbart rådgivande förmåga. När personaldirektören tar en aktiv roll i förhandlingarna, bör han få titeln vicepresident.

Efter att en anställningskontrakt har tecknats spelar personaldirektören en aktiv roll i genomförandet av avtalet, vanligtvis tolkar kontraktsbestämmelserna till chefer och handledare, hantering eller deltagande i granskningsförfarandet, granskning av ansvarsfrihet och överföring av fall samt aktivering av olika arbetshantering utskott.

2. Medling:

Medling är ett försök att lösa tvister med hjälp av en outsider som försöker stimulera arbetskraft och ledning för att nå en viss typ av överenskommelse. Medlare, till skillnad från en skiljedomare, kan inte bestämma frågan. Han lyssnar, föreslår, kommunicerar och övertalar. Han ger inte någon utmärkelse.

3. Förlikning:

Förlikning är bara att samla en part av de två parterna i tvister.

4. Skiljedom:

Skiljedom görs av parterna misslyckas med att komma fram till en lösning genom frivillig metod. Parterna i tvisten kan då utse en skiljeman och hänskjuta tvisten till honom. Skiljenämnden är bindande för de parter som hänskjutit tvisten till skiljeförfarande. Skiljeförfarande kan vara frivilligt eller obligatoriskt.

Arbetsgivaren och arbetstagarna kan komma överens om att lösa tvisten genom att utse en oberoende och opartisk person. Herr VV Giri föredrog denna metod för bedömning mot tvångsutlåtande av tvister.

Skiljedom ger rättvisa till lägsta kostnad. En industriell tvist kan hänskjutas till en skiljedomare genom skriftligt avtal som arbetsgivaren och arbetstagaren har ingått när som helst innan tvisten hänskjuts till arbetsrätt eller industriell domstol eller nationell domstol.

Om skiljemännen är mer än en då kommer en av dem att utnämnas som domare. Enligt Sec 1 OA (3) ska en kopia av skiljeavtalet vidarebefordras till lämplig regering och förlikningsansvarig. Den frivilliga skiljenämnden uppträdde först i Indien år 1918 när Mahatma Gandhi ingrep i tvisten mellan Ahmedabad Textile Mill Owners och deras anställda.