Hur effektiv är värdeteknik?

Få svaret på: Hur effektiv är värdeteknik?

Svaret verkar vara en rakt framåt. Bestäm den totala besparingen som genereras av värdesprogrammet och jämför den siffran med den totala kostnaden för värdeteknikaktiviteten.

Om besparingen till kostnaden är en till en, betalar värdeteknik åtminstone åt sig själv. Ett högre förhållande representerar så mycket gravy. Den verkliga barometern vid bedömningen av besparingarna är förhållandebesparingarna (Kostnaden för VA + Kostnad för förändring) och det är cirka 3 eller 4 för normal industriell drift.

jag. Ska vi utgå ifrån att fördelarna med värdetekniska ansträngningar endast representeras av besparingar?

ii. Ska vi anta att ökad försäljning inte kommer att härröra från tillämpningen av värdetekniksteknik?

III. Ska vi anta att kostnaden för att mäta rupeesbidrag av värdeteknik är försumbar?

iv. Ska vi anta att alla besparingar och andra bidrag från värdeteknik kan eller behöver mätas när det gäller rupier och paisa?

För dessa och andra frågor måste svaret vara nekande.

För att bedöma värdeteknikens effektivitet måste vi se värderingsprogrammet från standpunkten för dess bidrag till vinsten. Att göra annat är att glömma att värdeteknik påverkar inte bara produktkostnaden utan även produktens värde.

Det är tillämpningen av värdeteknik får inte alls minska kostnaderna. I ett givet fall kan hela bidraget vara i fråga om att förbättra produktens värde. Produktens värde kan vara så förstärkt i konsumentens ögon att produkten kommer att ge bättre vinst genom ökad försäljning, pris eller båda.

Låt oss anta att en värderingsstudie av en produkt bestämde att en del kunde elimineras eftersom den utför en onödig funktion. På grund av detta behöver företaget inte längre köpa eller tillverka delen. Detta resulterar i besparingar. Produktens sammansättning förenklas eftersom det finns en mindre del att hänga med.

Kanske eliminering av delen på något sätt resulterar i billigare verktygsverktyg eller maskiner. En mindre del betyder mindre vikt. Sålunda minskar transportkostnaderna. En mindre del kan innebära att produkten upptar mindre utrymme, vilket i sin tur möjliggör ekonomier i förpackningar. Genom att ha en mindre del ökar det kanske produktens tillförlitlighet vilket i sin tur leder till ökad försäljning.

Kanske är produkten enklare att använda och täcker ökad försäljning. Kanske är produkten lättare att underhålla. Och på grund av allt detta blir kanske kundlojalitet och god vilja väsentligt förbättrad. Alla dessa faktorer måste beaktas vid utvärdering av värdeteknikens effektivitet.

Kommandanter av värdeanalys:

Följande är de 10 grundläggande kommandona för värdeanalys:

1. Använd inte en komponent eller del som inte bidrar till produktens värde.

2. Använd inte en komponent eller del vars kostnad inte står i proportion till användbarheten.

3. Lämna inga funktioner till komponenten eller den färdiga produkten som inte är absolut nödvändiga.

4. Godkänn ändringen om den del av önskad kvalitet kan tillverkas av överlägset eller underlägset kvalitetsmaterial där den totala kostnaden är mindre.

5. Om en del av erforderlig kvalitet kan göras med en metod eller processkostnad mindre, använd alternativet.

6. Byt ut en icke-standarddel med en standarddel om möjligt. Det kostar mindre.

7. Använd korrekt verktygs- och tillverkningsmetoder med tanke på de kvantiteter som krävs.

8. Kostnaden för en komponent ska stå i proportion till det material som används och arbetskraften, omkostnaden och vinsten tillåten.

9. Använd om möjligt annat material eller delar som är bättre lämpade för ändamålet.

10. Om en pålitlig leverantör kan ge en del för mindre eller en bättre del för samma, gör det inte själv.