Funktionerna hos Taylorist Methods of Human Resources Management
Det finns tre huvuddrag i traditionella Taylorist-metoder. Den första är hierarkin där det finns en åtskillnad mellan beslutsfattande, och där de få i början ger order till de många nedan.
Image Courtesy: hss.fullerton.edu/sociology/images/2013/business.jpg
Den andra är byråkrati, det vill säga ett system med uttryckliga regler och förfaranden som är utformade för att uppnå kontroll och efterlevnad av underordnade på order av dem som kommenderar organisationer.
Den tredje är specialisering där funktioner, jobb och uppgifter bryts ner och definieras snävt i tron att detta ger störst effektivitet.
De traditionella metoderna i nuvarande sammanhang är dysfunktionella. Anledningarna är det föränderliga affärssammanhanget. I stället för Taylorism är total kvalitetshantering, kaizen eller kontinuerlig förbättring och direkt medverkan av arbetskraft nödvändigt.