Essay on Power

Makt är en persons potential att utöva inflytande på andra. I organisationer driver kraften huvudsakligen genom direkt kontroll. Rätten till befogenhet beviljas genom ägande av produktionsmedlen och är typiskt inriktad på särskild proprietär kunskap. Det kan emellertid inte alltid vara fallet i alla organisationer.

Organisationer kan delegera makten från rektor till agenter, det vill säga från cheferna, som har rätt att beordra, till de lägre nivåerna. Oavsett huvudagenten, det vill säga arbetsgivarens relation, personligt eller opersonligt befäl av naturen är diskursivt.

Därför tolkas makt ofta som att använda stressstrategier av organisationer (eller chefer i sig) för att uppnå överensstämmelse med superordinära preferenser. Detta är emellertid en negativ konnotation av makt. Vi har också många positiva aspekter av makt. Genom att utveckla en organisationsstruktur visar vi rapporteringsrelationer för personer som arbetar på olika hierarkiska nivåer inom organisationen.

Således binder makten i organisationer nödvändigtvis den hierarkiska strukturen och förhållandet mellan organisationsmedlemmar till varandra. Utformningen av uppgifter och deras ömsesidiga beroende beror på fördelningen av makt. Vissa uppgifter kan ha funktionellt ömsesidigt beroende, medan vissa andra kan vara fristående funktioner.

De faktiska kraftstrukturerna i en organisation överensstämmer därför med organisationsschemat. Kraft behöver därför inte alltid vara diskursiv, och inte nödvändigtvis tvångsmässig. Det kan också användas effektivt och erkänna mångfalden av intressen hos medlemmar i en organisation.

Politik å andra sidan är en annan oskiljaktig del av organisationsmiljön. Till skillnad från makt reflekterar politiken på chefernas beslutsfattande stil och betonar mer på hyckleri, slöja av sekretess, rykten och klick. För mycket politik förstör tyget i lagkultur i en organisation.

Politiken är inbyggd i de organisationer som representerar koalitioner av människor med olika intressen. Individer och grupper skiljer sig åt i sina värderingar, preferenser, övertygelser och uppfattningar. Därför spelar de politik för att påverka de organisatoriska besluten till deras fördelar. Det här är naturligt, eftersom varje organisation, av uppenbara skäl, lyckas köra sin show med begränsad resurs tillgänglighet. Således spelar individer och grupper politik för att pruta för en större paj av knappa resurser.