Essay on Human Relations Movement

HRM-yrkets tidiga fokus var "mänskliga relationer". Den mänskliga relationen rörde sig i samband med namnet Elton Mayo och Fritz Roethlisberger. Mänskliga relationer inkorporerade den mänskliga faktorn i SM.

Image Courtesy: upload.wikimedia.org/wikipedia/1963.jpg

Denna mänskliga relationer insats återspeglade den symbiotiska kombinationen av SM, välfärdsarbete och delar av industriell psykologi inom personalbranschen. Tonvikten var på att öka produktiviteten genom att upptäcka arbetarnas behov, det korrekta sättet att hantera människor och öka produktiviteten.

Personaldirektörer i allmänhet trodde att konflikten inte var inneboende i arbetsförhållandena, men var en indikation på dålig förvaltning och kunde åtgärdas genom korrekt arbetstagarhanteringsteknik.

Som ett resultat av Hawthorne-experimenten började mänskliga relationen rörelsen omkring 1945 och fortsatte fram till början av 1960-talet när den absorberades i den nya disciplinen av organisationsbeteende.

Under mänskliga relationer blev chefen ansvarig för att anställda integrerades i arbetssituationen på ett sätt som skulle motivera dem att samarbeta samarbetande och produktivt och för att hjälpa anställda att uppleva ekonomisk, psykologisk och social tillfredsställelse.