Nackdelar med avdelningsorganisationens struktur

Följande är de viktigaste nackdelarna med divisionens organisationsstruktur:

(1) Konflikter mellan avdelningsledare:

Varje avdelningschef vill etablera sin överhöghet. För att tillfredsställa ego kräver varje högsta resurs för sin uppdelning. Denna situation leder till konflikter mellan de olika divisionerna.

Image Courtesy: cbpartners.org/blog/wp-content/uploads/2012/05/business-people-chatting.jpg

(2) Funktionalitet:

Hela uppsättningen funktioner (t.ex. produktion, marknadsföring, ekonomi, personal etc.) krävs för alla divisioner. Det ger upphov till dubbelarbete mellan divisioner. Resurserna missbrukas därför och kostnaderna för verksamheten ökar onödigt.

(3) självisk inställning:

Varje division försöker visa bättre prestanda ibland även på bekostnad av andra divisioner. Detta visar sin själviska inställning. Följaktligen träffar det intresset av det hela som en helhet.