Skillnader mellan organisationens stängda och öppna modell

Läs den här artikeln för att lära dig om skillnaden mellan stängd och öppen organisationsmodell.

(1) Avslutad modell säger att den fungerar i en stabil miljö och på grund av den anledningen står de slutna modellorganisationerna inte inför ständiga förändringar och problem. Det finns stabilitet i sina funktioner och dess relationer med andra liknande organisationer. Å andra sidan står organisationerna under öppen modell ständigt inför nya och ibland komplicerade problem och deras inverkan faller på organisationerna. Det beror på att organisationerna under OM kommer i kontakt med yttre miljöer och denna situation destabiliserar organisationen. De nya utmaningarna som uppträder i OM-organisationerna gör funktionen komplicerad. Det sägs att de slutna modellorganisationerna är fria från destabiliseringsproblemet.

(2) En annan skillnad är att människorna i den stängda modellen i allmänhet inte gillar arbete. Ett stort antal anställda bidrar inte kreativt till utvecklingen eller lösningen av något problem i organisationen. De känner inte någon uppmaning att arbeta. Denna modell säger att organisatoriska problem ska lösas endast av myndigheten och de anställda har inget att göra. Å andra sidan har medarbetarna i den öppna modellen en bredare och liberal tanke.

De vill arbeta men stämningen måste vara gynnsam. De har kontroll över sig själva. Om ett organisatoriskt problem uppstår, uttrycker varje arbetare villighet att lösa problemet. I ett ord känner de anställda i OM sig som delar av organisationen. Det finns en annan skillnad och det här kan bäst anges i Henry: s ordalag: "I den slutna modellen innebär det att alla i organisationen har samma mål och är överens om hur man uppnår dessa mål på ett optimalt sätt. I den öppna modellen har rationellt en helt annan mening - det betyder att alla i organisationen har sina egna personliga mål ".

(3) En annan skillnad är att kraften i sluten modell används slumpmässigt. I vissa länder hittas detta ofta. Tysklands tredje riksstyrelse ansåg denna praxis. Å andra sidan är användningen av våld eller tvångsåtgärder i öppna modellorganisationer inte en mycket vanlig affär och det är förkastligt. Manipulationen i den öppna modellen är inte så vanlig och, även om den används, är användningen ovanlig.

(4) Weberisk byråkrati är ett exempel på offentlig förvaltning. Weber "trodde en mycket rationell byråkrati vara avgörande för att uppnå samhällets mål." Den byråkratiska modellen Weber avhumaniserar statens regler och lagar och använder den för egna fördelar. Byråns byråkrati i en sluten modell är begränsad och den ger alltid sina egna syften eller intressen. I motsatt fall hittar vi bilden av den öppna modellorganisationen. "De öppna modellteoretikerna har en helt annan uppfattning om organisationens roll i samhället. För dem är nästan alla i samhället inkapslad i någon form av organisation ... Den öppna modellens syn på organisationens roll i samhället är ett komplex av sammankopplande och samspelande organisationer ".

Vi har hittills analyserat de olika aspekterna av skillnaderna mellan sluten modell och öppen modell. Skillnaderna är ganska långa. De grundläggande skillnaderna är dock: Den slutna modellen förutsätter att anställda inte vill arbeta och organisationerna är rationella. Miljön är stabil och tvång är grundläggande. Å andra sidan förutsätter den öppna modellen att människor älskar arbete, organisationer är inte rationella, miljön är instabil och tvång är inte acceptabelt. Det här är de grundläggande skillnaderna.