Beslutsfattande: Definition, egenskaper och betydelse

Läs den här artikeln för att lära dig om beslutsfattande i en organisation. Efter att ha läst den här artikeln kommer du att lära dig om: 1. Definition av beslutsfattande 2. Kännetecken för beslutsfattande 3. Betydelse.

Definition av beslutsfattande:

Chefer måste fatta beslut hela tiden. De spenderar en bra tid att fatta beslut.

Chefer utvärderas och belönas om antal och betydelse av sina beslut.

På grund av stress och konflikt är det många chefer som är ovilliga att fatta beslut. Ett beslut är att välja mellan två eller flera alternativ. Beslutsfattande är processen med tanke och överläggning som leder till beslut.

Det är viktigt för chefer att lära sig om bra beslutsfattande av många anledningar:

"Varje verksamhet i ledningen är baserad på beslut." -PF Drucker

"Beslutsfattande är valet baserat på vissa kriterier från två eller flera möjliga alternativ." -George R. Terry

"Ett beslut är valet av val där en verkställande ger en slutsats om vad som måste göras i en given situation. Ett beslut representerar beteende utvalt från ett antal möjliga alternativ. "-DE Mc Farland

"Beslutsfattande kan definieras som urvalet baserat på vissa kriterier för ett beteendealternativ från två eller flera möjliga alternativ. Att bestämma betyder "att skära av" eller i praktisk, innehåll "komma till slutsats." -RS Davar

"Beslutsfattande är den fokala kreativa psykiska händelsen där kunskap, tankar, känslor och fantasier löses i handling." -GLS Shackle

Kännetecken för beslutsfattande:

Följder är karakteristika för beslutsfattande.

1. Beslutsfattandet bygger på rationellt tänkande. Chefen försöker tvinga olika möjliga effekter av ett beslut innan de bestämmer en viss.

2. Det innebär utvärdering av olika alternativ tillgängliga. Valet av bästa alternativet kommer endast att göras när fördelar och nackdelar med dem alla diskuteras och utvärderas.

3. Det är en process att välja det bästa bland tillgängliga alternativ.

4. Det innebär viss åtagande. Förvaltningen är engagerad i alla beslut som krävs.

5. Beslutsfattande är slutprodukten eftersom det föregås diskussioner och överläggningar.

6. Beslutsfattande syftar till att uppnå organisationsmål.

Betydelsen av beslutsfattande:

Betydelsen av beslutsfattande kan inte understrykas. Enligt Melvin T. Copland, "Administration är i huvudsak en beslutsprocess och myndighet och ansvar för att fatta beslut och för att fastställa att de beslut som fattas utförs. I näringslivet, om företaget är stort eller litet, förändras förhållandena, sker personalskifte, oförutsedda händelser uppstår. Dessutom, för att få hjul startade och hålla dem vända, måste beslut fattas. "

Kärnan i planeringen är beslutsfattande - valet av en lämplig handlingsplan. Det är en viktig funktion av förvaltningen. Förvaltning utan beslut är som en man utan ryggben. Ingenting kan utföras utan att fatta beslut.

Varje aspekt av ledningsfunktioner, såsom planering, organisation, motivation och kontroll bestäms av beslut, vars resultat är resultatet i organisationen.

Dagarna med "hit and miss" -metoderna i förvaltningen är över och har ersatts av nya koncept och vetenskapliga tekniker. Beslutsfattandet är därför avgörande för alla ledningsaktiviteter. Det bidrar till att fastställa konkreta mål, förbereda handlingsplaner, bestämma organisationsstruktur, motivera personal och introducera innovationer.