Kritisk sökvägsmetod (CPM) i nätverket

Efter att ha läst den här artikeln kommer du att lära dig om Critical Path Method i Network (CPM).

Den kritiska vägen i ett nätverk är sekvensen av alla kritiska aktiviteter som visar den längsta vägen i nätverket från starthändelsen till projektets slutliga händelse. Den totala tiden för genomförandet av projektet som följer verksamheten enligt den kritiska vägen representerar summan av alla aktiviteter i den kritiska vägen.

Den kritiska sökvägen visas i nätdiagrammet med dubbla linjepilar som visas nedan:

Den kritiska vägen mellan händelserna (5) till (9) visas ovan med dubbellinjepilen och aktiviteterna och tjj är som följer:

Den totala tiden på 36 är den längsta vägen från (5) till (9) som rutten 5 till 6 till 7 till 8 till 9 = 8 + 1 + 3 + 14 = 26 och banan 5 till 8 till 9 = 12 + 14 = 26.

CPM i nätverksanalysen innebär en rimlig uppskattning av den tid som krävs för var och en av aktiviteterna.

Kompletta diagram över en kritisk väg tillsammans med detaljerna i tidsanalysen följer med beaktande av de grundläggande uppgifterna på tabellen nedan:

Steg:

1. Vi vet redan hur man ritar ett nätverk av aktiviteterna.

2. Vi vet också genom att följa "Forward Pass", vi kan ta reda på EST av händelserna från början tills vi når slutet evenemanget.

3. Vi likställer LFT i sluthändelsen lika med EST och hitta sedan LFT för föregående händelser efter reglerna "Backward Pass".

4. Vi kommer att hitta några händelser med samma EST och LFT från början till slutet. Dessa händelser ligger på nätets kritiska väg.

Informationen på tabellen ovan transkriberas till ett nätdiagram (nedan); Den kritiska sökvägen hittas genom att ansluta till händelserna där EST = -LFT (med dubbellinjepilar):

Nätdiagrammet produceras genom försök och fel som säkerställer att:

1. Det finns ingen hängande aktivitet;

2. Ingen looping av en uppsättning aktiviteter; och

3. Inget kors i korset.

När vi har informationen om "föregående aktivitet" vet vi händelsen där verksamheten framträder. Vi fortsätter från svansevenemanget som föreställer oss platsen för huvudhändelsen och fortsätter vidare.

Så länge vi inte stöter på problem med de tre möjliga fel som nämns ovan, fortsätter vi med nätverksbyggandet men slutar när vi möter felet och ändrar platsen för händelserna för att ändra det noterade felet.

Vi ritar händelsen med cirkel med T inuti och noterar serienummeret på händelsen ovanpå T, och sedan transkriberar EST-värdena i vänstra botten av kvartalen. Verksamheten är också noterad på pillinjen med alfabet tillsammans med respektive tider enligt ovan, t.ex. D / 12.

När det första diagrammet är klart, bättre läs operationen och följ diagrammet för att säkerställa att nätverkskonstruktionen är korrekt.

Vi börjar planera EST efter "Framåtpass" nå till sluthändelsen och returnera sedan med Backward Pass och transkribera LFT i det nedre högra kvartalet av händelsekretsarna. Vi vet att händelserna med samma EST och LFT är på den kritiska vägen.

Vi finner från diagrammet ovan att händelserna (1), (2), (3), (4), (5), (8), (10) och (11) är med samma EST och LFT och därmed, de förenas med dubbellinjepilar som representerar den kritiska vägen.

Den totala varaktigheten enligt CPM är:

Det innebär att alla andra aktiviteter utförs under driften av dessa kritiska aktiviteter och den totala tidpunkten är 42 veckor.