VD: Verkställande direktören - (Roll och tillvägagångssätt)

Verkställande direktörens roll (VD) är tydlig från huvudfunktionerna som verkställs av VD.

Den strategiska ledningen är en generell ledningsfunktion. Cheferna är toppledare som ansvarar för företagets framgång. Verkställande direktören är den viktigaste strategen som ansvarar för alla aspekter av strategisk ledning, strategisk formulering, genomförande analys och utvärdering.

VD är utsetts av olika namn i olika företag som verkställande direktör (MD), verkställande direktör (ED), VD eller General Manager (GM). Som ledande befattningshavare är hans roll väldigt viktig och viktig i strategiskt beslutsfattande.

Enligt Peters och Waterman var "Associated with almost every excellent company en stark ledare (eller två) som tycktes ha haft mycket att göra med att göra företaget utmärkt i första hand."

VD: s roll:

"VD är en reflekterande tänkare som kartlägger strategi, utformar en organisation för att genomföra planen och guider trupper genom nödvändiga manövrar för att uppnå mål med stor erfarenhet och insikt."

Han sätter upp mål och "planerar, organiserar, styr och kontrollerar också. Verkställande direktören måste ge ett starkt stöd till strategisk planering.

VD: s roll kan sammanfattas enligt följande:

(a) Han är den främsta personen i en organisation som ansvarar för formulering och utvärdering av strategin.

(b) Han spelar en central roll för att ställa upp organisationens uppdrag och sätta mål och mål.

(c) VD är främst ansvarig för strategisk ledning av ett företag. VD: s roll är i grunden att hantera den yttre miljön och relationerna för att skapa förutsättningar för tillväxt. Fie kan också ta hand om den interna organisationen.

(d) VD är både specialist och generalist. Han måste se till att organisationen lyckas bra.

(e) VD: n måste utveckla egenhanteringens egenskaper samt tidshantering.

(f) VD ska ägna större delen av sin tid till policyformulering. Stora strategiska strategier strömmar från denna källa.

(g) Han har större befogenheter än andra chefer. Men han måste se att huvudpolitiken ligger inom ramen för styrelsen.

(h) VD kan etablera "företagsplanerare" för att hålla reda på senaste utvecklingen inom strategisk ledning.

VD är således toppmannen, bredvid styrelsen. Han spelar en viktig roll i strategiskt beslutsfattande. Han tar inte bara strategiska beslut utan också införlivar sådan politik för att uppnå företagets mål. Han spelar en viktig roll i strategisk ledning och framgång eller misslyckande i strategin är helt ansvarig för VD.