Beräkning av återstående inkomst

Resterande intäkter kan definieras som en divisions nettoresultat minus den "beräknade" kapitalavgiften på de tillgångar som används av divisionen. Kapitalavgiften är den lägsta acceptabla avkastningen och beräknas genom att tillämpa denna obligatoriska avkastning (eller mål) till divisionens investeringsbas. Teoretiskt sett bör avkastningen vara divisionens kapitalkostnad. i de flesta fall är det emellertid en avgift baserad på företagets mål och strategier och kommer att vara något högre än kapitalkostnaden för kapitaltäckning. RI beräknas som

RI = Avdelningsvinst - (Procent kapitalavgift x Avdelningsinvestering)

Divisionsavkastningen och divisionsinvesteringen är som de definieras i ROI. Med hjälp av uppgifterna i ovanstående exempel, dvs divisionsavkastning Rs 1, 00, 000, investering Rs 4, 00, 000 och vidare antagande kapitaltillskott på 15%, kommer RI att bli Rs 40.000 beräknad enligt följande:

RI = Rs 1, 00, 000 - (15% x Rs 4, 00, 000)

= 1, 00, 000 - 60, 000

= Rs 40 000

Resterande intäkter från tilläggsinvesteringen på Rs 2, 00, 000 kommer att vara:

RI = Rs 40, 000 - (15% x Rs 2, 00, 000)

= Rs 10 000

Därför, efter att ha gjort ytterligare investeringar, kommer divisionens totala återstående inkomst att bli Rs 50 000,

RI = vinst 1, 00, 000 + 40, 000 - (15% x (Rs 4, 00, 000 + 2, 00, 000))

= (1, 40, 000 - 90, 000)

= Rs 50 000

Den extra investeringen ökar således återstående inkomst, vilket förbättrar prestationsmåttet på ett lämpligt sätt, medan användningen av avkastning har försämrat prestationsmåttet eftersom det ger en generellt lägre avkastning.

RI har följande fördelar:

(1) Det undviker suboptima beslut eftersom investeringar inte avvisas bara för att de sänker divisionens köpares avkastning.

(2) Det maximerar bolagets tillväxt och ökar aktieägares välstånd genom att acceptera möjligheter som ger en avkastning som överstiger kapitalkostnaden.

(3) Kostnaden för kapitaltillskott på avdelningsinvesteringar säkerställer att avdelningscheferna är medvetna om kostnaden för anskaffning av medel.

(4) Att ladda varje division med företagets kapitalkostnad säkerställer att beslut som fattas av olika divisioner är förenliga med organisationens helhet.

Följande är svagheterna hos RI:

(1) Liksom ROI är det svårt att ha tillfredsställande definition av divisionsvinst och divisionsinvesteringar.

(2) Det kan vara svårt att beräkna en exakt kapitalkostnad. Beslut måste också fattas för att använda företagets kapitalkostnad eller särskilda kapitalkostnader. Den förstnämnda förstärker divisionsmålet kongruens och senare reflekterar varje divisionens nivå av risk.

(3) Att identifiera kontrollerbara och okontrollerbara faktorer på divisionsnivå kan vara svårt.