8 Funktioner hos en ekonomichef (ledning)

Några av de finansiella funktionerna hos en ekonomichef är följande: 1. Uppskattning av kapitalkravet 2. Fastställande av kapitalstruktur 3. Val av källor till fonder 4. Inköp av fonder 5. Användning av fonder 6. Kassering av vinster eller överskott 7. Förvaltning av kontanter 8. Finansiell kontroll.

Financial Manager är den verkställande som hanterar ekonomiska frågor i ett företag.

Funktionerna för Financial Manager diskuteras nedan:

1. Beräkning av kapitalkravet:

Detta är den främsta funktionen hos ekonomichefen. Företag företag behöver kapital för:

(i) köp av anläggningstillgångar,

ii) uppfyllande av rörelsekapitalbehov, och

(iii) modernisering och expansion av verksamheten.

Ekonomichefen gör uppskattningar av medel som krävs både på kort och lång sikt.

2. Fastställande av kapitalstruktur:

När behovet av kapitalfonder har fastställts, måste beslut fattas om sort och andel av olika finansieringskällor. För detta måste finanschefen bestämma den rätta blandningen av eget kapital och skuld och kortfristig och långsiktig skuldkvot. Detta görs för att uppnå minsta kapitalkostnad och maximera aktieägarens välstånd.

3. Val av källor till fonder:

Före den faktiska upphandlingen av medel måste finanschefen bestämma de källor från vilka fonderna ska höjas. Ledningen kan hämta finansiering från olika källor som aktieägare, preferensägare, förlagsinnehavare, banker och andra finansinstitut, offentliga inlåning etc.

4. Anskaffning av fonder:

Ekonomichefen vidtar åtgärder för att skaffa de medel som krävs för verksamheten. Det kan kräva förhandlingar med fordringsägare och finansinstitut, utgåva av prospekt mm Anskaffningen av medel beror inte bara på kostnaden för att skaffa medel utan också på andra faktorer som allmänna marknadsvillkor, val av investerare, regeringens politik etc.

5. Användning av fonder:

De medel som anskaffas av den finansiella chefen ska försiktigt investeras i olika tillgångar för att maximera avkastningen på investeringen. Medan investeringsbeslut fattas ska ledningen styras av tre viktiga principer, nämligen säkerhet, lönsamhet och likviditet.

6. Kassering av vinst eller överskott:

Finansansvarig måste bestämma hur mycket man ska behålla för att ploga tillbaka och hur mycket man ska fördela som utdelning till aktieägarna av vinsten i företaget. De faktorer som påverkar dessa beslut innefattar utvecklingen av bolagets resultat, utvecklingen av marknadspriset på sina aktier, kraven på medel för självfinansiering av de framtida programmen och så vidare.

7. Förvaltning av kontanter:

Förvaltningen av kontanter och andra omsättningstillgångar är en viktig uppgift som ekonomichef. Det handlar om att prognosera kassaflödet och utflödena för att säkerställa att det inte finns brist eller överskott av kontanter med företaget. Tillräckliga medel måste vara tillgängliga för inköp av material, betalning av löner och mötande dagliga utgifter.

8. Finansiell kontroll:

Utvärdering av finansiella resultat är också en viktig funktion för ekonomichefen. Den övergripande åtgärden av utvärdering är avkastning på investeringar (ROI). De andra teknikerna för ekonomisk kontroll och utvärdering innefattar budgetkontroll, kostnadskontroll, internrevision, jämn analys och förhållningsanalys. Ekonomichefen måste också betona finansiell planering.